小公司与大公司的分工与合作

在商业中，大而全的服务由大公司承担和提供，小而精的服务由中小公司承担和完成，这也是商业中的社会分工。

小公司不想服务全世界各个年龄段的消费者，更别说时刻提供全产品序列。有些公司喊这样的口号，可以称之为撤退目标，只能停留在撤退阶段。

未来，大公司垄断大供应的情况会越来越明显；那么小公司的出路就是专心做圈子服务的持续永久服务。大公司通过圈子聚集资本，服务大供给；小公司通过圈子聚集忠实消费者继续经营，展示个性，展现价值。

小公司想做大什么？第一，从顶层设计来说，是给大公司吃的；第一，注重市场资源的整合，在圈子服务视线内把握更多更大的终端，寻找擅长连锁经营的人才加入团队，持续构建规范的管理和培训体系，一步步成长，牢记“营销，没有管理，终将是昙花一现”“服务，没有品牌，终将是废物。”

商业是一个系统。规模越大，体系就越健全完善。效率是大公司之间的竞争，完美是小公司之间的比较。但是小公司和大公司本质上没有竞争，不能真正形成竞争。

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