广电网络的现状与展望

一、广播电视的现状:

1.管理模式:延续广电原有的行政管理模式，目前无法真正进入市场竞争环境，凭借广电仅有的产业优势勉强生存。

2.人才团队:众所周知，人才资源是企业可持续发展的必要条件。由于广电网络本身具有技术单一、兼容主流技术、相互借鉴少的特点，能够独当一面的多技术多业务人才在广电非常稀缺。

二、广播电视的前景:

1，打破现有的管理和商业模式是职业发展的关键:在发展新业务和新产品的同时，优先发展和培养忠诚的长期用户。对于这些用户的推广和发展，业务员要实行新的分配制度，如年度分红、提成等。

2.加强人才队伍建设是职业发展的保障:现代企业的发展是以人为本的，必须培养一大批会工作、会工作、干得好的员工。不同岗位的必要培训是公司管理者必须考虑的事情。

新股发行对广电网络的影响

新股发行成功，使陕西成为全国首个整合陕西广电网络资产整体上市的省份，开创了国内文化企业“借壳上市”后成功融资的先河。这对文化体制改革和陕西广播电视事业的发展产生了深远的影响:

1是文化体制改革的新途径。广电五年的资本运作证明，通过证券市场吸收非国有资本做大广电产业是可行的，在保证文化产业安全的同时提高经济效益是可能的。

2、是实现国有资产的大幅增值。股改前广电国有股价值为9383万元，通过股改已增至6543.8+0.5亿元。正是8.6亿元的融资为公司的可持续发展提供了强有力的资金支持，提升了公司的核心竞争力。

3.实现了国有资本和资产的流动。通过整体上市，将网络的固定资产转化为高流动性的股票，国有资产的流动性大大增强，使广电的进一步发展成为源头活水。