贺勋互联网保险业务10亿元
(1)整体业务市场集中度:
2014，1-14年2月，各类互联网保险总保费505.70亿元，规模过亿的公司有***11家，总保费收入502.84亿元，占全行业的99.43%。PICC是安全的。PICC和平安超过100亿元，土地超过34亿元。前三家公司合计保费收入430.94亿元，占行业整体的85.22%。同期整体市场前三名公司(PICC、平安、太保)累计保费占比64.70%，互联网保险市场集中度远超全渠道市场集中度。
(2)汽车保险市场集中度:
2014，1-14年2月，互联网车险累计保费483.39亿元，占互联网总量的95.59%。超亿元公司9家，合计481.99亿元，占行业车险互联网累计保费的99.71%；超过6543.8亿元的公司有PICC、平安、迪达、太平洋、阳光，占行业车险互联网保费的97.80%；PICC、平安、迪达合计42711亿元，占行业总保费的88.36%。互联网车险市场集中度高于互联网保险整体集中度。
(3)非车险市场集中度:
2014，1-10年2月，互联网非车险累计保费22.365438亿元，占互联网保险业务的4.41%。规模超过5000万元的有5家，分别是众安、华泰、平安、太平洋、美亚，合计20.28亿元，占行业非车险互联网累计保费的90.91%，其中众安、华泰、平安规模超过1亿元，占行业车险互联网累计保费的83.84%。
财产保险互联网产品不断丰富创新。在增加传统保险在线联网的同时，不断加强新产品的创新能力。在相关监管发展指引的框架下，以满足客户需求为目标，以用户体验为先的理念，依托互联网大数据，众多保险产品在保障内容、风险管控等方面不断创新，得到开发，得到消费者认可和市场信赖。
1.互联网产品的特点:
(1)碎片化/颗粒化:保险产品碎片化主要体现在保险期限更符合风险转移时间，保障内容更符合预期风险，保险成本和销售价格大幅降低，条款简洁规范。(2)场景化:场景化也是互联网保险的一个重要表现，以用户为中心，精准满足用户需求，从细分、特定场景下的保险需求中产生。(3)简洁:互联网保险产品简洁易懂。(4)个性化:借助互联网的大数据工具，保险公司可以在需求曲线的末端开发与大量用户相关的产品，通过互联网或移动互联网，保险公司可以很容易地集中和分散大量这种同质风险。(5)定制化:充分利用互联网大数据，捕捉客户需求和市场需求，针对市场多层次的保险需求开发定制化产品。
2.互联网非车险产品创新能力不断增强，产品日益丰富，带动了业务规模的快速增长。
(1)针对淘宝上网购退货费用可能存在的风险，华泰开发了网上退货运费险和手机3C服务。运费险凭借价格低廉、新颖、亲民的特点，一路走俏，获奖无数。2012年3月，“退货运费险”被中国新闻网列为“2011保险市场八大亮点”之首，被贺勋网评为2012年度保险“最热产品”，成为中国保险业最大的创新工程。越来越多的人因为淘宝运费险而知道华泰。2013年9月，在首届杭州金融创新奖新闻通报暨创新项目推进会上，“退货运费险”荣获杭州金融创新奖一等奖。
淘宝退货险和旅游险是华泰电商的两条生命线。淘宝是中国最大的综合电子商务平台。华泰作为第一家商家，在天猫设立了旗舰店，随后开发了线上退货运费险和手机3C服务。2013年，运费险单日交易超过120万笔，创下了同类型保险单日交易笔数的世界纪录。旅游险不仅推出了境内外旅游险、户外运动、自驾等适合互联网销售的传统产品，还针对第三方平台开发了酒店取消险、机票取消险、机票取消险等一系列创新险种，填补市场空白。
(2)阳光公司“寻求关爱”系列产品推出互联网碎片化营销，母亲节推出“女性重疾险”，暑期出游推出“旅游意外险”，教师节推出“板擦险”。阳光保险还利用预售、团购、众筹等互联网时代的营销手段，提升营销效果。
(3)20173年，PICC与5173网站合作的虚拟财产保险累计保费已超过10万元，与Qunar.com、鳄龙合作的酒店退保2月已超过15万元。
3.互联网非车险业务订单量大，单笔平均保费小。
非车险产品相对丰富，签单量大，平均保费小。在非车险业务中，众安、华泰遥遥领先于其他公司，总签约金额654.38+0.977亿，平均保费仅为0.77元，这与淘宝、天猫产生的退货险业务密切相关。
4.基于网上非车险产品数量大、平均保费低的特点，行业创新开发了电商微产品自动化流程，实现从承保到理赔全流程无纸化操作，有效降低运营成本。
财产保险公司积极建设官网电子商务网站，取得了良好的成绩，访问量超过8.9亿次，独立网站累计保费收入达到455.94亿元。从下图可以看出，财险公司90%以上的互联网业务都是通过独立网站实现的。
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