联通2I和2C业务到底是什么？

联通明确了集团总部、省分公司、地方分公司、县分公司/电网(基层业务单元)四级组织定位，集团总部负责“战略管控+集约经营+支撑应对”；省级分公司负责“战术制定+运营组织+支援响应”；地方分公司负责“市场运营+支持响应”；县分公司/电网(基层营业单位)负责销售服务，主要负责县政企客户的销售服务，以及对公客户的销售。

2B业务由当地系统集成分公司(或工业互联网公司)承担，重点打造2B业务的营销能力，与集团各专业子公司合作，形成合力；集团2C子公司独立拓展游戏、音乐、阅读、视频等业务的外部市场空间。省级分行的业务原则上由市场部协调，按照市场化原则与2C子公司进行业务结算。

扩展数据

联通通过子公司、事业部等形式开展创新业务。分类管理？2C、2B？业务，提高面向客户的营销服务能力和全面的解决方案交付能力。

子公司的设立以市场驱动、目标牵引、资源整合为基础，避免简单的交易驱动；组建事业部或团队，采取项目式组织或建立团队孵化机制，去行政化，灵活设置内部机构和人员编制。

电子商务部、互联网业务部等。，成立电商运营中心，强化2I2C？集中运营和支持。承接团？2I2C？业务落地，同时拓展全省网络营销，2I？合作和电子商务拓展。