反贿赂管理有哪些管理思路？

对低贿赂风险的特定项目、交易或活动、计划建立或维持业务关系的业务合作伙伴以及特定职位的员工进行尽职调查。

2.

实施充分的财务控制措施，包括同一个人不能同时拥有提议和批准付款的权利，付款批准采用梯度授权制度，付款批准由至少两人签署，采用有效的现金控制方法，对重大财务进行定期管理审查。

3.

加强对采购、运营、销售、业务、人力资源、法律和监管活动等非财务方面的控制，包括对分包商和供应商进行资格预审，实施公开透明的投标制度，至少有两人评估投标和批准签署合同，严格控制高贿赂风险的交易，保护投标和其他价格敏感信息的保密性，并向员工提供适当的工具和模板。

4.

确定并执行礼品、娱乐、赞助费、捐赠和类似福利的标准和规定，并执行上述福利。