SDIC中谷期货有限公司服务

三年来,SDIC中谷期货依托股东在粮油行业的资源优势,通过实施差异化竞争策略,为行业客户提供一站式交割服务、风险管控体系设计等特色服务,不仅有效提升了公司经纪业务的溢价能力,还打造了专业的服务团队,形成了公司的核心竞争优势。公司在粮油产业链上的精耕细作,最终锻造了“最具竞争力的农产品专业化期货公司”的品牌,并荣获2008年国内某媒体评选的“最佳代理服务奖”。

SDIC中谷期货有限公司首创的“一站式交割服务”在业内成功树立了服务现货行业的品牌形象。很多现货企业选择中谷期货,看重的是其提供的无微不至的交割服务。

所谓“一站式交割服务”,就是可以为客户提供一站式服务,如设计交割方案和套期保值方案、联系交割仓库、接收交割和交割预测、办理现货检验、仓单登记、质押和注销、协助客户现货交割、提供交割税单处理等。对于现货企业来说,其最初参与期货市场大多是靠顺利交割支撑的。期货公司做好交割服务,为产业客户提高交割效率,降低交割成本,既能降低现货企业参与期货交易的风险,又能增强其利用期货市场的信心。

为了更好地满足部分高端客户多层次、多样化的个性化需求,公司基于多年积累的风险控制和信息化研发的丰富经验,设计了高端系统解决方案,满足不同层次客户的需求。

具体包括:协助设计套期保值业务的组织体系(包括组织架构、绩效管理体系、风险控制流程、R&D和交易操作流程);协助培养R&D、交易、风控等专门人才;协助设计对冲方案;提供个性化的专题研发报告等。

创新商业模式,从“专业化公司”到“期货理财和风险管理专家”

交易代理仍是期货经纪公司的主流业务模式,且随着期货监管政策的逐步放开,资产管理将是未来的重点发展模式,而咨询培训将以服务为主,辅助为辅。未来,SDIC中谷期货将选择服务于多个客户群体、价值链有限的业务模式,即利用SDIC中谷期货交易交割平台,为机构客户提供优质的国内期货经纪代理服务,并充分利用集团现货背景优势和自身套期保值优势,及时向目标客户推出期货资产管理产品和服务。

除了期货经纪业务,在资产管理业务上,SDIC中谷期货参与共管后,通过整合国际各大粮商、国内基金公司、投资公司的先进经验,在组织设计上重塑了投资、R&D的职能分工,构建了“研投一体”的投资模式。通过多年的实践,期货团队的投资理念日益成熟,投资产品不断丰富,形成了多种类型的固定套利模式,自营利润的稳定性和可持续性也得到了有效提升。在国际期货业务方面,中谷粮油集团作为首批可以开展境外期货业务的大型国有企业之一,在中谷期货的共管下,一直奉行“稳健经营、风险控制第一”的原则,成为目前农产品领域牌照最好的企业。交易、结算、风险控制、外汇管理等方面的相关制度和流程日臻完善,打造了一支熟悉国际期货的专业团队。

当然,在业务发展的同时,SDIC中谷期货始终把风险控制作为公司工作的重中之重,风险控制是期货公司的生命线。SDIC中谷期货在内部构建了五级风险控制体系,在经纪业务、协同资产管理和国际期货套期保值业务之间设置了严格的防火墙,严格遵守相关法律和监管政策,建立了规范的风险控制度和流程,培养了专业的风险控制团队,这是公司持续快速发展的关键。自2004年以来,公司经纪业务和两个共管业务没有发生过一系列风险事故,即使是在极端市场状况频发的2008年。

2008年以来,国际大宗商品市场大幅波动,使得许多企业在经营中与套期保值结下了不解之缘。此外,在媒体的帮助下,企业和套期保值的话题一直持续到2009年,从大宗商品到外汇。但企业在套期保值上的水平差距如此之大,行业外很难理解。2008年底,国家审计署在对中粮集团期货衍生品交易进行审计后,对中粮粮油(中谷粮油集团与中粮集团整合后,该业务划归“中粮粮油”)大加赞赏,指出中粮粮油在套期保值和风险管理方面有非常完善的控制流程,达到了有效规避经营风险的效果。

2010年8月2日,SDIC中谷期货有限公司揭牌仪式在上海SDIC大厦举行。SDIC集团董事长、总裁冯世东,中粮集团董事长宁、总裁,大连商品交易所总经理刘兴强,中国期货业协会会长,SDIC中谷期货大客户代表等出席了揭牌仪式。董事长和董事长宁* * *共同为中谷期货有限公司揭牌..

SDIC中谷期货希望成为首批CTA和境外期货代理试点企业,充分发挥实践经验和专业团队优势。下一阶段,SDIC中谷期货将继续发挥公司服务粮油行业和机构客户的经验和优势,不断提升核心竞争力,为更多相关企业提供信息研发、风险管理、套期保值、期货融资等专业服务,努力将SDIC中谷期货打造成为国内一流的“期货融资与风险管理专家”。