有哪些模拟的公司职位？

1.企业的销售利润是销售带来的，销售的实现是企业生存发展的关键。营销总监在企业中的地位不言而喻。营销总监的职责是开拓市场，实现销售。

2.首席财务官。财务的职责只要是负责近期的资金筹集和管理，就要做好现金预算，管好资金。沙盘上财务总监的主要任务是管理现金流，按需求支付各种费用，核算成本，按时提交财务报表，做好财务分析；制定现金预算，以经济有效的方式筹集资金。

3.制作总监。姚，生产总监，管理企业的所有生产活动，对企业的所有生产活动和产品负最终责任。生产总监不仅是计划者和决策者，也是生产过程的监督者。他的工作是通过计划、组织、指挥和控制，实现企业资源的优化配置，创造最大的经济效益。

4.采购总监。采购总监的职责是编制和实施采购供应计划，确保在核实的时间点采购到合适的原材料(R1，R2，R3，R4)和合适的数量，为生产的顺利进行提供足够的原材料，并尽量保持期末零库存的原则。