梁稳根辞职了！深度揭秘换帅前夕的三一重工。
向任董事长，俞鸿福任总裁，梁稳根负责长期战略。
决定再干10年的梁稳根，选择了从正面转到背面。
65438+10月19日晚间，三一重工(600031。SH)公告公司第七届董事会第二十六次会议以通讯表决方式召开。公司董事会同意梁稳根辞去董事会主席及专门委员会职务，选举向、俞鸿福分别为董事长及副董事长，聘任俞鸿福为公司总裁。向也辞去了副董事长和总裁职务。
本次辞职后，梁稳根继续担任三一重工董事，仍为三一集团有限公司董事长..三一重工20日中午回复《中国企业家》称，此次人事变动不会对公司发展造成不利影响。
梁稳根退居幕后。
资料显示，梁稳根，出生于1956，湖南涟源人。毕业于中南大学金属材料及热处理专业，曾任兵器工业部宏远机械厂体改办副主任。1986年3月至1991年7月，涟源特种焊接材料厂成立并任厂长，也就是三一的前身。执掌三一超过31年，他带着这个小小的湖南企业登上福布斯世界500强，挖掘机占据全球市场15%摘得销售桂冠，混凝土机械收入全球第一。他一直保持着健身和读书的习惯，每天早上9点到9点45分召集高管开会，讨论企业最关心的问题。为了提高会议效率，准时开始，点到即止，一分钟不多。
三一重工宣布，目前三一系统业务蒸蒸日上。为了抓住行业发展变化的机遇，减少日常工作，进一步完善公司治理，完善公司职业经理人发展机制，梁稳根希望将更多的精力投入到三一未来的战略转型中。梁稳根在本次董事会上特别申请辞去公司董事长职务，同时辞去战略委员会主席、薪酬与考核委员会委员、提名委员会委员职务。辞职报告自送达公司董事会之日起生效。
对于梁稳根辞任董事长的原因，相关负责人表示，工程机械行业目前面临很大的变革机遇，数字化、智能化、新能源(包括电气化、氢气混合)转型将是重中之重，同时也有一些新业务、新技术。这些策略是公司在未来产业升级浪潮中继续拥有核心竞争力的重要举措。三一重工的业务蒸蒸日上。作为三一的实际控制人，梁稳根希望更加集中精力在“三个现代化”的方向上，以确保包括三一重工在内的整个三一集团长期保持竞争优势。
该负责人表示，在担任三一重工董事长期间，梁稳根与职务相关的日常工作占据了大量精力。他本人也希望减少日常事务，把更多的精力投入到自己擅长的领域，包括抓住商机，落地长期战略。
此外，公司职业经理人的发展机制需要与战略相匹配。此次人事变动更好地完善了公司职业经理人机制，有利于提升公司治理水平，促进一系列关键岗位的发展。有能力的人上去了，整个人才机制和渠道就畅通了。
公告还高度评价梁稳根，称其作为公司创始人，长期担任公司董事长。任职期间，他努力工作，尽职尽责，勤勉尽责，推动公司高质量发展，带领公司成为全球工程机械领先企业。
新教练各有特点。
接替梁稳根任董事长的项，以及接替项任总裁的俞鸿福，都是三一重工的“重臣”。
比梁稳根小六岁的向，先后毕业于湖南大学、大连理工大学、中欧国际工商学院，材料系铸造专业硕士、工商管理专业硕士。口才出众，思维敏捷，在多个场合代表三一重工发言，是很多人了解三一重工的重要窗口。任职期间获得多项奖项，其中，2010至2011分别获得福布斯2010年度中国最佳CEO和20165438年度a股非国有上市公司最佳CEO。
据三一重工介绍，项长期担任公司副董事长兼总裁。对三一重工及其所在行业有着深刻的理解，出色的经营业绩和能力，得到公司、市场和社会的高度认可。他完全胜任三一重工董事长一职，这也体现了整个创始团队一直以来都非常团结，体现了优秀的职业经理人发展机制。
俞鸿福与向同龄，于2006年加入三一重工。他在机械行业拥有超过30年的从业经验，被誉为“全球挖掘机企业中最懂技术的CEO”。
三一重工对他的评价是:俞鸿福长期担任三一重工董事长，推动公司挖掘机械全球竞争力，获得全球销量冠军，为三一重工的发展做出了巨大贡献。
对于此次人事变动，三一重工也表示，公司董事会的选举和任命已被公司的长期发展所证明。市场和社会高度认可的职业经理人作为公司董事长和总裁，经营实力更强，对公司未来发展机制更成熟、更顺畅、更有利。
三位一体转型还在路上。
2018全国两会期间，梁稳根发布了三一集团“数字化”转型战略。他将其定性为“翻船”或“翻盘”的变革，其真正的目标是用数字化驱动公司的整体转型，重构企业的商业模式、管理、组织和流程。
在三一高层的愿景中，2025年数字化转型完成后，集团目前的人员结构也将发生很大变化，从现在的2万工人、8000工程师到3000工人、3万工程师，销售额超过3000亿元。目前，这一改变仍在进行中。
经过多年布局，三一集团的国际化也进入了快速发展阶段，国际化业务正从非洲、东南亚、南美等发展中国家和地区向美国、澳大利亚、加拿大等发达国家转移。三一在全球100多个国家建立了本地化分销体系，海外优质代理商超过300家，规模为行业之最。
在向看来，三一重工的主要市场还是在中国，本质上还是一家中国企业。要成为世界级企业，国际化是必由之路。“希望未来三到五年在海外再建一个三一重工，在运营中实现数百亿美元的销售收入。”
三一集团最近也瞄准了绿色能源领域。以风机制造为主的三一重工，正以价格优势迅速扩大市场份额，意图在风电领域打造三一重工。