亿玛国际的发展

与很多专业动画制作公司不同的是,更早的“一马”并不是电脑动画公司,甚至连联系都没有。他的前身是博托国际控股有限公司,由高的父亲高长昌创立,亿玛的创始人兼总裁,专门生产人造圣诞树。

然而,1998年,留美归来的儿子高改变了这一切,说服父亲放弃了经营多年的圣诞树生意。父子二人转向电脑动画行业,准备在好莱坞动画制作市场一试身手。这时他才意识到,依靠外贸出口的传统制造业已经有些没落了。起初,高长昌并不同意儿子的建议甚至警告。

2000年,高终于说服父亲向外部投资者发行约650万美元的新股,为成立Imagi动画工作室筹集资金。

为了尽快成为动画领域的专家,高经历了一个艰难的学习过程,他的事业发展也并非一帆风顺。起初,他雇佣了一群动画师开始动画系列《Zentrix》的创作。2001年,他带着6分钟的样片参加了法国戛纳电影节,但最后他的展位前门可罗雀,连名片都没发。营销经验的缺乏,让这些激情四射的创业者撞了个包。在做了足够的准备和反思后,第二年他们又去看了一次展览,并带来了完整的样品。这次他们约了客户,收获很大。法国、德国、英国、香港和日本的出版商购买了这部电影的发行权。

毫无疑问,2002年对亿玛来说是至关重要的一年。高父子以约6.5438亿美元+5500万美元的价格将趵突湖集团的圣诞树业务出售给凯雷集团。在补偿股东及偿还相关税款后,股票出售净收入为9000万港元,全部投资于新成立的动画制作公司。趵突湖集团也更名为一马国际。然后高买下了日本一家陷入财务危机的电脑动画工作室的控股权。这家公司与SKG梦工厂有着非同寻常的商业关系,这为亿玛进入好莱坞奠定了基础。很快,一个绝好的机会落到了义马身上。梦工厂邀请他们竞标黄金时段电视节目《傲骨之父》的制作。最终,一马国际从十几个竞争者中脱颖而出。

竞标的成功坚定了高的独立创作之路,但同时他也开始从美国聘请一些圈内人士帮他宣传这部电影。高聘请嘉禾娱乐公司的制作副总裁汤姆·格雷担任美国子公司的首席执行官。格雷在20世纪90年代初参与了有现场表演的《忍者神龟》前三集的制作。他将高介绍给《忍者神龟》的设计者和版权所有者幻影集团,然后带领高联系温斯坦先生和华纳公司。丹·费尔曼是华纳兄弟国内发行部门的总裁,他说:“我看了义马国际制作的电影,我们认为让他们制作这些电影是值得的。”最终,《忍者神龟》以仅3500万美元的成本获得了6543.8亿美元(5550万英镑)的票房。皮克斯电影的平均成本是9400万美元,梦工厂是654.38美元+3000万美元。

一马动画工作室的子公司一马国际控股有限公司在2009年12月中旬大幅裁员四分之一,市场多次传出该公司出现财务问题。2月5日,亿玛公司召开内部会议,正式宣布清算。所有员工可以当天收拾个人物品离开,从周一(2月8日)开始不用上班。动画公司已向员工表示无力支付遣散费和赔偿金,并要求员工自行申请破产保护基金。有香港立法会议员估计,事件至少涉及高达654.38+02万港元(约合人民币654.38+00.54万元)的欠薪及赔偿。

一马动画的清盘与《铁臂阿童木》全球票房失利密切相关。据相关数据显示,一马动漫在《铁臂阿童木》的制作上花费了约5亿元。加上其在全球14个国家和地区的发行推广费用,总成本高达8.2亿元。但截止到65438+2009年2月,该片在全球8000多家影院上映的票房收入仅为1.9亿元,亏损严重。

2065 438+00 2月2日,一马国际称,有投资者提出可能投资一马国际,如果实施,将成为一马国际的控股股东,使得公司股价连续两天上涨。该公司仍计划投资另一部动画《勇敢的鹰人》。