SDIC为什么要不断创新投资手段？

自成立以来，SDIC一直重视混合所有制改革的作用。目前，SDIC 80%的项目是投资主体多元化的企业，其中80%是混合所有制企业，实现了国有资本的引导作用，与社会资本、民间资本合作。SDIC每投入1元钱，可以带动3元钱的社会资本投入，带动效应明显。

SDIC并不满足于此，而是在投资手段上不断创新。通过资本市场和产权市场，运用基金投资、兼并、收购、转让、产权置换、资本市场融资等多种手段，有效提高国有资本的投资运营能力。

五年来，SDIC把股权投资基金作为发展混合所有制经济、培育战略性新兴产业的有效途径。

2015年，SDIC成立中国SDIC高新技术产业投资公司，打造前瞻性战略产业投资平台，先后成立SDIC创新、SDIC创益、SDIC和创、台海汇福等不同类型的基金管理公司，覆盖企业从孵化到培育、成长到成熟的全生命周期。

目前，SDIC * * *管理44只基金，基金管理规模6543.8+0500亿元，间接管理规模超过3000亿元。是基金种类最全、管理社会资本规模最大、社保基金投入规模最大的央企之一。

2016，SDIC电力收购英国红石能源和印尼万丹火电项目股权，实现电力板块海外业务零突破；与马来西亚云顶能源集团签署印尼万丹热电项目股权收购协议；此外，还收购了云顶能源集团子公司雷斯塔利公司42.1%的股权。

混改成为SDIC参与“一带一路”建设的重要手段，也带动更多社会资本向国家需要的方向聚集。

“小总部、大产业”，大监管体制，积极推进混改，国家开发投资公司改革组合拳初见成效。然而，在王会生看来，这还不够。他说:“在新的历史节点上，国家开发投资公司一定要统一思想，增强信心，提高站位，以饱满的热情和丰硕的成果向党的十九大献礼。”