唐山三友化工有限公司组织结构

按照《公司法》，公司建立了完善的法人治理结构(包括股东会、董事会、监事会、总经理等。)，并根据重组方案成立了相关生产车间和职能管理部门。

(1)化工生产车间包括:卤水车间、石灰车间、重碱车间、轻灰车间、重灰车间、成品车间、给排水车间。

(2)辅助车间包括:电气修理车间、仪表车间和制造修理分厂。

(3)职能管理部门包括:

综合部是公司的行政综合办公室；

人力资源部是人力资源配置、薪酬管理、员工队伍建设、离退休人员管理和经济合同考核的综合管理部门。

安全生产部是公司方针目标制定、综合计划统计、生产经营管理、质量管理、安全生产和环境保护的综合管理部门。是技术、能耗、生产管理的主要职能部门；

财务部是公司资金平衡、会计核算和资金运作的综合管理部门；

证券部是公司在证券发行准备、上市管理和融资方面的专业职能部门。

设备部是公司电机控制、生产维护、大修项目管理和备件采购的主要职能部门。

质量监督部是公司原材料和成品质量监督检验的主要职能部门。

技术中心是公司项目管理、技术开发、工程设计和信息管理的职能部门。

供应部是公司原燃料材料采购的管理部门；

销售部是公司产品销售的管理部门；

仓储部是原材料和成品的保管、管理、销售和供应的综合管理部门。

联运部是公司运输大宗原材料和成品的职能部门。