王健林家族拥有万达集团100%的股份。他是怎么做到的？
当兵的经历让王健林和哥哥姐姐们特别亲近。作为一家之主，他责任心强，自控能力强，有很强的把握机会的精神，这也是他创建万达集团的关键。当然，这些政府的接触也很重要。他让自己的企业更加出名，并与这些跨国巨头结盟。王健林是一个非常优秀的商人。
万达集团本身就是他建立的，他的商业头脑比较好，也能让这个集团越来越红火。经过一系列股权操作，王健林实现了对万达集团100%控股，相当漂亮。
王健林家族100%控股很正常。
我们通过研究发现，成立于1992的万达集团是大连的核心公司，但是从股权的角度来看，这个万达集团有两个股份，一个是大连的核心投资公司，一个是王健林。其中，大连公司实缴9.976亿元，占股份66.46%，王先生认缴240万元，占股份0.24%。
大连的公司也是两个自然人股东，其中王健林出资7702.8万元，占股98%，王思聪出资65438元+0.572万元，占股2%。通过这次股权分置可以看出，大连的万达集团实际上是由王健林本人控制的。虽然他们拥有万达集团65，438+000%的股份，但不代表他们可以控制整个集团65，438+000%的业务。
如何实现这个目标是一件重要的事情。
目前父子主要控制大连万达集团。公司老板王健林是如何实现这个目标的？其实王先生持有万达公司100%是很正常的，没什么好大惊小怪的。因为大连的万达集团本身不是上市公司，对每个人持有多少没有严格的规定。这种股权分割在一些企业中相当普遍。
比如国内大型企业的创始人会通过他们名下的这些小企业来控制公司的主体，而这些小企业大部分是由原创始人控制的。对于王先生来说，他们能够做到100%控股，并不是从一开始就有，而是通过后来的私有化才被提及，只是这段历史被掩盖了，很少有人知道。
这段旅程并不容易，每个人都在努力。
大连万达集团，前身为西港开发公司，存在于1987。只是当时公司状态不好，没几个人接手烂摊子，欠了不少外债。后来我们总经理王自告奋勇去了这家公司，到1989，通过旧城改造赚了1金。也是通过这个倡议，他成为了这家公司的老板。
到1992时，公司开始进行股份制。一* *分为12000股，其中非公司股9600万股，个人股240万股，名称变更为万达。但这家公司是1的人，有六个发起人，大连万达房地产有限公司，当时是国企。其他五个发起人大多是大股东。
股改后，万达的股权结构在1992年至2001年的10年间相对稳定。直到2002年，王健林开始将万达私有化。最后在2004年国有股东全部退出，最后股权结构变更为合兴投资有限公司，占30%左右。到2005年，这家公司基本上已经成为王先生的私人企业。
摘要
68岁的王似乎还没有把退休提上日程，他的接班人也没有浮出水面。他还在到处跑。他为集团努力工作，在这段时间里，他也帮助了很多公司。虽然他没有成立这些人，但是我想他们大部分都会把这个公司交给自己的儿子。个人认为王思聪还是有能力执掌整个万达集团的。这个集团现在在集团发展比较有潜力，王先生也成了公司首富。这一切都离不开他的努力。相信未来在王老师的带领下，王思聪也能很好的掌管整个集团，继续带领集团一起赚钱。