安徽柴权电力有限公司人才战略

企业的竞争本质上是人才的竞争，充分调动各类人才的积极性和创造性是企业发展的基石。为了充分发挥专业人才的潜力，柴权在人才战略方面建立了以下制度:

一、战略思维

1.建立一支思想过硬、作风正派、团结奋进的高素质领导干部队伍，确保公司经营管理思想能够科学、和谐、高效地实施。

2.培养和建立一支高层次、高水平的专业技术人才队伍，不断开发高科技产品，高质量地服务于市场和社会。

3.建立高效的管理人才团队，确保经营战略的高效执行和创造性提升。

4.提高领导者素质，倡导“为所有人管理”和“为所有人管理”的新理念。

二，实施战略思维

1.以人为本，创新理念。

2.人在天时地利人和，竞相发展。

3.挑选高技术人员在国内外进行培训。

4.引进专家，用新技术、新管理理念培训员工。

5.坚持引进专业人才，拓宽企业发展新思路。

6.培养一流员工，树立自信自强；务实清廉；深思熟虑的进取精神。

7.尊重和爱护人才，发现人才，吸引人才，培养人才。

8.企业与你我同发展，荣辱与* * *。