埃克森美孚的尴尬:美国最赚钱的公司之一今年亏损24亿美元。

编辑？/?文？俏皮话

设计？/?赵浩然

来源？/?《纽约时报》，作者克利福德？克劳斯

埃克森美孚在135年的历史中，经历了政府的排挤，投资失败，以及灾难性的埃克森瓦尔迪兹漏油事件，但即使命在旦夕，这个石油巨头依然赚得盆满钵满。

一艘埃克森美孚钻井船离开圭亚那。尽管世界领导人已经加大了应对气候变化的力度，但该公司仍计划在那里和其他国家开采更多的石油。

但突然之间，埃克森开始严重衰落，长期潜伏的短板因为疫情的蔓延和能源界的技术变革而显现出来。

作为全球最大的非政府油气生产商，埃克森美孚几十年来一直是美国最赚钱、最有价值的企业之一，但今年前9个月亏损24亿美元，股价下跌约35%。8月，埃克森美孚被踢出道琼斯工业平均指数，取而代之的是软件公司Salesforce。这种变化意味着大石油公司的接力棒将传递给不断发展的科技行业。

“埃克森美孚是幸存者吗？”爱德华？琼斯(爱德华？琼斯能源分析师詹妮弗？罗兰问道。“当然，他们拥有庞大的全球资产、优秀的人才和优秀的技术知识。但真正的问题是，它们能继续繁荣吗？现在很多人对此持怀疑态度。”

投资者对埃克森的压力越来越大。据一位知情人士透露，最近增持了埃克森股份的长期股东D.E.Shaw要求该公司削减成本，改善环境记录。Engine，另一个维权投资者？1号也在加州教师退休制度和英国教会的支持下推动了类似的改革。65438年2月9日星期三，纽约州审计长托马斯？迪那不勒斯(托马斯？p？DiNapoli)表示，该州2260亿美元的养老基金将出售在减排方面行动不够迅速的石油和天然气公司的股份。

今年能源需求骤降，各国领导人都承诺采取措施应对气候变化，包括当选总统约瑟夫？拜登(约瑟夫？r？拜登？Jr).每个石油公司都在努力工作。许多公共事业、汽车制造商和其他企业承诺大幅减少或完全消除温室气体的最大来源——化石燃料，转而专注于风能、太阳能和电动汽车。

荷兰皇家壳牌(Royal？荷兰人？壳牌、BP等欧洲公司已经开始摆脱化石燃料的束缚。然而，像大多数美国石油公司一样，埃克森美孚在石油和天然气方面的投资增加了一倍，但在有助于缓解气候变化的技术方面的投资相对较少。

6月5438+065438+10月，埃克森重申了逐步增加化石燃料产量的计划。目前，该公司已投资数十亿美元在横跨得克萨斯州和新墨西哥的二叠纪盆地以及圭亚那、巴西和莫桑比克的海上油田生产石油和天然气。

埃克森美孚坚持自己的战略，尽管它承认之前走错了一步。埃克森表示将减记其天然气资产的价值，其中大部分资产是在2010左右购买的，减记金额高达200亿美元。为了削减成本，维持近40年来每年的分红增幅，公司还将在未来一年左右的时间里裁员约14000人，占其总人数的15%。

但如果危机足以威胁到公司的生死，埃克森高管从未承认过。"

“尽管目前存在波动和不确定性，但推动我们业务发展的长期基本面依然强劲。”达伦，2017至今公司董事长兼CEO？w？伍兹(达伦？w？Woods)在最近的股东大会上表示。

埃克森美孚在石油行业几乎是一家孤立的公司，僵化的企业文化导致它错过了可行的关键变革。从约翰开始？d？洛克菲勒(约翰？d？洛克菲勒)在19年底向标准石油公司(标准？石油，后来因为垄断被政府拆了，从以公司的名义成立开始就这样了。

埃克森美孚在路易斯安那州巴吞鲁日的炼油厂。在可预见的未来，化石燃料生产和加工仍将是公司的支柱。

由于洛克菲勒是一名会计，数字计算深深地刻在了埃克森的DNA里。埃克森的高层主要由工程师组成，几乎都是从基层提拔到高管位置的。整个高层团队表现出一种决心，他们有能力克服每一个可以预见的障碍，比如石油输出国组织石油禁运、战争和政府制裁。作为一家经常在危险或荒凉的地方做生意的公司，这种自信可能是必要的。

现任首席执行官伍兹是一名训练有素的电气工程师，也是埃克森美孚28年的老将。他说话时和他那些更出名的前辈一样冷静自信。但他是埃克森美孚相对低调的CEO，不像李？r？雷蒙德(李？r？Raymond)，他批评对气候变化和石油枯竭的担忧在20世纪90年代和20世纪初是没有根据的。不像雷克斯？w？蒂尔森(雷克斯？w？蒂尔森是川普总统的第一任国务卿。

虽然两人都是行业领军人物，但他们给伍兹留下了许多问题，这些问题在短时间内被不断上涨的油气价格掩盖了。

Raymond公开质疑气候变化损害了该公司的声誉，而蒂尔森在利用页岩钻探方面行动迟缓，页岩钻探确实改善了美国的石油工业。他与俄罗斯和伊拉克的交易让公司损失了很多钱。2009年，他以超过300亿美元的价格收购了XTO公司，以获得压裂技术和珍贵的天然气田，而当时天然气的价格正处于顶峰。随后几年商品价格下跌，公司亏损，今年6月5438+065438+10月收回大部分投资。

“达伦？伍兹(达伦？伍兹(Woods)继承了一家近年来进行巨额押注的公司，但并不成功。”退休的华尔街分析师法德尔？盖特(法德尔？Gheit)说他在1999美孚和埃克森合并前是美孚的研发工程师。

"埃克森美孚就像一艘大型游轮."他补充道，“你不可能在一夜之间改变路线。他们可以承受风暴，但不会走得太远。他们最终不得不进行转型，以跟上时代的步伐。”

雷蒙拒绝置评，蒂尔森也没有回应置评请求。埃克森主要通过伍兹和该公司此前的公开声明来回应问题。

公司发言人凯西？诺顿(凯西？Norton)表示，收购XTO不仅带来了潜在的资源，还带来了人员和技术，帮助公司在二叠纪盆地的页岩油田取得成功。

在他工作的最初几年，伍兹遵循蒂尔森的广泛战略，通过借贷和大量投资来扩大生产。疫情迫使伍兹改变方向。该公司现在计划到2025年将勘探和生产支出减少三分之一。

不过，埃克森做出的改变虽然绝对值很大，但与欧洲石油公司相比，只能算是“打补丁”。英国石油公司宣布，未来十年将在低排放业务上的投资增加65，438+00倍，达到每年50亿美元，同时减少40%的油气产量。荷兰皇家壳牌公司、法国道达尔公司(道达尔？的？法国)和其他欧洲公司正在以不同的速度采取类似的行动。

在美国，唯一接近“欧洲”目标的大型石油公司是Occidental？石油).该公司最近承诺，其商业活动的碳排放到2040年将达到零，其燃料消耗到2050年将达到零。它正在德克萨斯州建造一家工厂，从空气中捕捉二氧化碳，并利用它将原油从地下开采出来，同时将温室气体永远留在地下。

“我们已经从页岩时代进入能源转型时代，所以公司之间的战略分歧相当大，这是近代以来最大的。”能源历史学家，新地图:能源，气候和大国冲突？新的？图:？能量，？气候？然后呢。theClash？的？Nations)作者丹尼尔？埃尔金(丹尼尔·尤金)说，“现在最大的争论是，石油峰值是在21世纪20年代还是30年代或50年代？”

埃克森高管表示，他们已经认识到能源转型的存在和必要性。但他们也声称，埃克森进入太阳能或风能业务毫无意义。相反，该公司正在投资突破性技术，其中之一是利用藻类生产卡车和飞机的燃料。埃克森公司多年来一直在谈论这个项目，但它尚未开始商业生产。

二叠纪盆地是世界上最大的油气田之一，埃克森在那里投资了数十亿美元。

埃克森的炼油厂也可能有一天成为氢气的主要生产者，许多专家认为氢气可以在减少排放方面发挥重要作用。该公司正在押注碳捕获和存储技术，其中一项技术是将工业运营排放的碳引导到一种可以发电的燃料电池中，从而在减少排放的同时产生更多的电力。

伍兹在5438+00年6月对员工的讲话中说，“这些领域的突破对于减少排放和为实现《巴黎协定》(2016年全球气候协定)的目标做出有意义的贡献至关重要。”

能源专家表示，埃克森美孚可能会为二氧化碳找到新的用途，比如加固混凝土或制造碳纤维，从而取代钢铁和其他材料。

“如果埃克森和其他主要石油行业参与者解决了这些问题，关于碳氢化合物的整个讨论将会改变。”莱斯大学(莱斯？大学能源研究中心高级主任肯尼斯？梅德洛克(肯尼斯？乙？梅德洛克？III)说，“这个过程前期会很慢。想想风能和太阳能。”

石油和天然气价格的大幅上涨至少在短期内可以抵消埃克森的一些担忧。最近几周，油价随着对新冠肺炎疫苗的乐观情绪而上涨，埃克森的股价也上涨了。

埃克森公司研发副总裁维杰？Swarup(维杰？Swarup)在最近的一次采访中表示，该公司明白它需要减少排放，并正在开发更好的燃料、润滑剂和塑料。

“但在实现这一目标的路上，我们不能停止供应负担得起的大规模能源。”斯瓦鲁普说。

但是英国石油公司前首席执行官约翰？布朗(约翰？Browne)表示，目前尚不清楚埃克森美孚和其他美国大公司是否会为低碳未来而全面转型。

“他们可能仍会走一步看一步，然后说，‘让我们看看长期会发生什么’。”他说，“现在，这是一个相当冒险的策略。”

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