毒老板

口齿不清的老板——在现在的写字楼里，“毒老板”并不少见。很多员工因为“毒老板”而辞职。

建设以人为本的企业文化是一项系统工程，其中管理者对员工给予人性化的管理和关怀是必不可少的。从这个意义上说，企业需要加强对管理层的教育和管理，管理者也必须加强自身修养，让伤害员工的“毒老板”越来越少，最好消失。有毒老板-原因

一些公司老板、经理和业务主管容易对下属“破口大骂”，原因很复杂:有的是靠自己在管理上活下去滋生优越感，对员工的人格尊严缺乏应有的尊重；有的天生性格缺陷，出了事习惯拿下属当“出气筒”；有的很可笑，不顾对方感受，把下属当“开心果”。毒老板——特点

1，毫不留情的否定员工绩效

2、脾气大，爱吼

3、不爱护女下属！

4、凡事苛求细节，毒老板——对企业的危害

一个老板经常用“毒舌”伤害下属是有害无益的。首先，侵犯了员工的人格尊严。一个企业或者商业组织，其实就是一个合作实体，每个人都要为这个实体的利益出谋划策，上下级都要互相尊重。如果上级总是讽刺、挖苦、训斥下属，虽然短期内可能在压力下做得很好，但绝不是长久之计，强拉的橡皮筋总有一天会断的。

其次，会影响企业内部的凝聚力。在企业或商业机构中，管理者和员工需要相互理解，学会相互沟通，建立平等和谐的上下级关系。如果老板经常诋毁下属，会挫伤员工的积极性，分散人的注意力，导致人才流失，影响绩效。此外，还可能导致不可预知的后果。

不善言辞的老板。-评论？“说坏话的老板”相当让人反感。商业组织实际上是一个合作实体。每个人都应该为这个实体的利益出谋划策，上下级都应该互相尊重。虽然有些员工在“毒舌”的压力下可能会做得很好，但这不是长久之计，强拉的橡皮筋总有一天会断的。

“恶毒老板”的恶语会严重降低员工的积极性，降低公司内部的凝聚力，更糟糕的是，会促进公司的人才流失。老板和员工要了解对方的心态，在平时学会合理沟通，这才是最好的相处方式。

毒老板-对策1，提升自己，无可挑剔

如果你是团队里的短板，是老板面前的软柿子，如果你遇到了一个不掩饰自己内心的不满，有发言权的魔鬼老板，如果你不想过血腥悲惨的生活，那就什么都不用说。努力重塑自己。

抱怨“当初是大老板把我招进来的，我怎么会遇到这样的老板呢？”在“狠毒老板”面前，实力是唯一的衡量标准，其他都是借口。

2、老板拷问留下。

作为一个普通员工，他不会被公司视为珍宝，用来炒作，但他可能是“办公室政治”的重要力量，被另一个“大赢家”用来排挤你的魔鬼老板。然后你可以折磨他，让他好好相处，自己代替他。

3.主动承认错误

面对严厉的老板，如果错误已经犯下，无法避免，最好的办法就是主动投降。与其等他找你，你还不如先去找他，勇敢地敲老板的门，一进门就拍拍自己的头，羞愧地说:“我错了。”

你写的方案还不如我上小学的女儿。

你比乌龟还慢。

你的气质就跟把名牌衣服当便宜货穿一样。

让你做个计划。你的表情比便秘还痛苦。

公司里的农村人都买了车。你有多穷？

你看看你，一个老姑娘，不知道世界末日能不能结婚？

除了吃还能做什么？

你每天都盛装打扮。不知道你下班后有没有兼职？

你整天板着脸。是我欠你钱还是你家人死了？

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