为什么国企管理落后？

1，企业管理者思想落后，安于现状，没有危机感；

2.企业高层管理人员的亲戚朋友太多，中层管理人员占了大部分。很多好的想法和创新的管理模式，在中层管理者身上落实不了，说一套做一套；

3，企业管理者中饱私囊，利润全部归自己所有，让下面的员工或者工人没有得到眼前的利益。所以下面的人工作不认真下班就走了，拿了多少钱，做了多少事；

4，管理者太多，没有决策者，每个人都想管，但没人想承担相应的风险或责任，导致公司管理混乱，中层管理者和底层人员，不知道听谁的。

国企如果控制好以上四点，有领导层面的危机感，有好的执行董事，就不会迷茫。像中石油这样的大企业有完整的管理模式，所以每年都是盈利的。不要看网上或者新闻报道，有些是真的，有些不是。另外，任何一个国家，任何一个党派，任何一个团队都有败类，只要消灭这些bug，就像国企一样。关键是国企的资金链不会断，国企的房地产行业每年都会盈利。所以，关键问题还是看领导层面愿不愿意下决心为底层百姓做点实事。

资质小庄，以上回答纯属个人观点，希望对你有帮助。