塔里木石油会战的“两新两高”体系是什么？

从1988开始到12结束的塔里木石油会战，是陆上油气田企业建立石油公司制的试验田。1989年4月，中国石油天然气总公司总经理王涛在塔里木石油勘探开发指挥部成立大会上宣布:塔里木石油勘探开发“要建立石油公司新的管理体制，而不是‘大而全、小而全’，要广泛采用新技术、新工艺，力争高水平、高效率”(简称“两新两高”)。从此，塔里木战役指挥部建立了精干高效的石油公司主体，实行开发公司和作业区两级直线管理；不组建专业施工队伍，通过建立服务市场吸引石油系统最优秀的队伍和设备参战；实行甲乙双方项目管理和合同制，总部作为甲方全面监督全过程；不组建生活后勤服务队，后勤保障尽量依靠社会；人事管理实行固定工、借用工、临时工“三位一体”的劳动用工制度。新的体制和机制创造了高水平的效益，钻井速度和质量接近世界先进水平，经济效益综合指数居全行业第二位。