食品公司改进

首先需要了解什么是5S，然后是如何实施。2.有哪些安全隐患？那就想办法消除。3.卫生所可以安排小吃来监督卫生观察的实施。其实全面推行5S后，健康问题自然就解决了。

改进方案

1.提出问题:它是你所在车间的当前问题。

2、问题分析:卫生差的原因是什么，潜在的安全问题，你得了解。

3.解决问题:你要先解决安全问题，再解决卫生问题(马上)，然后用5S理论来支持解决问题。

4.合理分工:这些事谁来做？做什么？为什么要做呢？什么时候能完成？它看起来像什么？明确人员和部门，确认人员定位，并定期监督执行。