海尔的企业管理有哪些漏洞？

隐藏的巨大风险是在物流信息化模式和能够有效管理企业物流资源的ERP系统中所采取的业务流程变革措施的巨大风险。ERP系统是一个极其复杂的工程项目。产、供、销、人、财、物都是企业的资源。无论是小企业还是大企业，要有效组织起来，优化资源，都不容易。目前我国ERP软件厂商在质量水平上不如国外，缺乏有效的行业标准，导致软件市场混乱。这些信息技术的应用关系到企业生产过程的合理化。万一思路错误，设置不合理，企业的市场效益会直接下降。以上是海尔物流信息化模式的优劣势分析。海尔在物流管理信息化过程中总结出的许多管理经验和模式，将是我国民族企业可以借鉴的模式，有助于他们在激烈的国内外竞争中找到一条提高核心竞争力、建立竞争优势的道路，从而提高我国的整体管理素质和发展水平。