上鼎工程建设(上海)有限公司的服务范围
可行性研究和总体规划
工程管理
工程设计咨询
工程采购
工程建设
调试和维护
质量保证和现场安全
可行性研究和总体规划
可行性研究包括实地调查、各种可能情况的分析、外部因素的讨论、经济效益评估等。我们有经验丰富和熟练的专业人员。使用计算机程序从事过程模拟、系统分析和模型分析。工艺的选择、最合适的产能和选址、环境影响评价、投资、成本和利润等。，进行了深入的研究和讨论，并提供了完整的分析报告供业主选择。
工程管理
每当一个项目委托给我们公司，我们立即成立一个矩阵项目组织。纵向-按各技术专业(工艺、土建、管道、仪表、电机、设备等。)，各专业的高级团队负责人负责本专业的设计和技术支持。横向——项目经理由各营业室委派，筹建组包括施工部技术专业工程师、造价工程师、采购工程师、监造工程师等。，项目经理负责。拥有强大的技术人员团队、人力、经验和设备，以及足够的计算机应用，我们可以真正控制项目的质量、进度和预算。
工程设计咨询
公司拥有大量专业设计人员，包括技术、土建、管道、仪表、电机、设备、给排水、公安等专业组，其中大专/本科人员比例为93%，博士、硕士人员比例为2%。同时，在集团公司的技术支持下，集团在各工程领域聘用了2000多名专业技术人员，其中80%以上是大学毕业生。设计师平均年龄40岁左右，平均服务年限约12年。他们具有独立承担全厂工程设计咨询的能力，各领域专业设计师熟悉国际惯例和标准。
工程采购
及时、保质、保价的采购是工厂成败的关键。上鼎的采购人员对各种设备的生产厂家、价格、供货条件、国内外市场变化、运输路线及费用、税费等都非常熟悉。除了为设计师提供专业知识和最新信息作为选择材料和设备的参考外，尚鼎的采购人员还可以帮助业主以合理的价格及时获得所需的材料和设备。上鼎的采购服务包括:市场调研、采购、检验、催货、运输、申请进出口许可证、协助报关等跟踪协调。
工程建设
工程建设是公司的核心业务。公司培养了一支技术过硬、经验丰富的工程施工队伍，严格要求每一个施工细节都符合设计和业主的要求，采用电脑化管理，严格把握工期进度，控制成本。仅在中国大陆就承接了华东科技(苏州)S2工厂EPC项目、罗技EPC项目、深圳富士康集团洁净室交钥匙项目、SMIC(京)四厂机电EPC项目、宁波奇美D新大楼、福建路祥石化、扬子巴斯夫南京石化EO/EG PTA、LDPE、C1、上海等一大批高新技术工厂、石化工厂建设项目。
调试和维护
项目建设结束后，公司将与业主一起对所有系统进行测试和运行。参与调试测试的团队成员都是来自各专业技术组的优秀高级工程师。他们能真正把握工作特点，有效处理问题，按期完成任务，让业主信任和欣赏。公司还可以为业主提供后续的运维服务。我们有专业的技术人员和精密的机器，可以从事大修，紧急维修或日常维护，以帮助业主的工厂顺利运行。
质量保证和现场安全
为了确保工程质量能够满足业主的要求和相关工程法律法规的规定，上鼎设有质量管理部，全面实施和审核各专业作业的工作质量。上鼎的质保运行模式是基于国际标准的规定，按照规定的质量标准进行项目管理、文件控制、设计运行控制、采购与承包运行、工程施工控制、调试运行等所有工作细节，使所有项目达到安全可靠的结果。此外，我们还制定了建筑工地的安全和健康标准，并在所有建筑工地严格执行。