苏宁为什么要改名？

更名的背后是苏宁战略定位的变化。

张当时说，他走的是一条前所未有的新零售之路。“苏宁”不再是“苏宁电器”，而是“沃尔玛+亚马逊”的混合体。通过Suning.cn、家电连锁店、Expo超级旗舰店、乐购购物广场等线上线下互动渠道，像水银一样触及中国社会零售市场。

苏宁转型介绍:

由于专业知识的限制，苏宁在面对新业务、新领域时，未能客观评估自身原有的能力和架构是否能有效汲取，导致转型过程中出现了经营困难、专业性不足、考虑和准备不充分、运营和执行不到位等各种问题，最终导致无法达到预期的推广效率。

反思的结果是苏宁继续改革。比如在公司内部建立了以项目为中心的工作机制，加强了跨系统的协作，鼓励员工大胆自主的创新和管理，出台了一系列改革措施，包括事业部独立运作，员工内部创业机制等。随后，苏宁和阿里相互投资，相继推出六大产业集团。