达信贷款流程

1.项目验收

随后,信贷经理根据准入标准对贷款申请人进行筛选和评估。

经初步评估,贷款项目不符合放款条件的,信贷经理应明确拒绝,并做好记录。否则,该项目将被接受。

2.尽职调查

风控部收到信贷经理移交的资料后,首先进行书面审核,如果审核不通过,将资料退回给信贷经理,并向其说明原因。如果通过审查,将挑选调查员(两人一组)对借款人进行尽职调查。

尽职调查完成后三天内,信贷经理应撰写尽职调查报告,并以电子文档形式提交给风险控制部门负责人,风险控制部门应对贷款项目进行评估。风控部门作出否定风控意见的,应将项目退回信贷经理并说明理由;如果风险控制部门提出可行的风险控制意见,该项目可以获得贷款批准。

3.放款核准

贷款机构应建立贷款审批分离、分级审批的贷款管理制度,对贷款项目进行审批。贷款审批有两种形式,一种是会签制,一种是审贷制。

会签系统办理的贷款业务:

信贷经理填写会签报告并附:贷款调查审批表;客户的基本信息;其他需要的相关资料。报风控部总监、总经理、董事长审批,然后签订借款合同。

贷款业务按贷款审查委员会制度办理:

信贷经理提交尽职调查报告,信贷审查委员会成员进行核实、分析、评估和审查,提出审查意见并签名。经审查不符合要求的材料将在当天退回,并要求信贷经理进行修改或补充。符合条件的,当天就可以办理审批手续,签订借款合同。

4.签订贷款合同

贷款批准后,信贷经理应与借款人签订借款合同。

合同中,借款人、贷款人、保证人必须使用全称,并应与印鉴、印鉴、证明的名称一致;借款合同应约定贷款种类、贷款用途、金额、利率、贷款期限、还款方式、借贷双方的权利和义务、违约责任以及双方认为需要约定的其他事项。借款合同自签订之日起生效。

发放贷款

借款合同签订后,借贷双方可根据合同约定核实借款,贷款机构从提款之日起计算利息。

贷款人应按借款合同的约定按期发放贷款。贷款人未按合同规定按期发放贷款,应支付违约金。

借款人取得贷款后,必须严格遵守借款合同,按合同约定的用途和方法使用贷款,否则,借款人应支付违约金。

6.贷后管理

贷款发放后,信贷经理要对客户进行贷后管理。贷后管理的主要内容应包括:

1)财务因素分析:根据借款人的财务状况,分析其主要财务指标的变化及其在行业中的水平,综合判断借款人的偿债能力;

2)非财务因素分析:分析借款人的行业风险、管理风险、自然和社会因素、还款意愿等。,并判断对贷款风险的影响。

如果发现借款人有预期违约的迹象,信贷经理应提高警惕,向贷款机构提出相应的风险预警方案。

7.贷款偿还

信贷经理应在短期贷款到期前三周和中长期贷款到期前1个月向借款人发出还本付息通知,借款人应根据

借款合同约定按时足额偿还贷款本息。

信贷经理应及时发出逾期贷款催收通知,做好催收工作;对借款合同规定期限内不能偿还的贷款,按规定计收利息;不能偿还或不能执行本息的,应督促偿还或提起诉讼。

如果借款人提前还贷,应提前与信贷经理协商。