企业管理公司是做什么的？

1.顾问在企业提出要求的基础上深入企业，与企业管理者紧密结合，运用科学的方法找出企业存在的主要问题，以明确的论据进行定量和定性分析，找出问题的原因，提出可行的改进方案，进而指导实施计划，改善企业的运行机制，提高企业的管理水平和经济效益。

2.管理咨询是一种有意改变的活动。管理顾问与客户有意识地建立自愿的短期(或长期)关系，进入互动过程；在这个过程中，管理顾问用咨询知识给客户带来管理知识，通过职业行为帮助他(她)解决与管理工作相关的问题，使双方达成一种新的现实。客户可以是个人(顾问)或组织。

3.管理咨询是指由经过专门培训的合格人员客观、独立地向各种组织提供基于合同的咨询服务，帮助客户组织识别和分析相关问题，提出这些问题的解决方案，并在必要时为这些解决方案的实施提供帮助。

一.导言

企业管理公司是指从事软科学研发和销售“智慧”的公司，也称“咨询公司”。这类公司是商业公司，接收委托人的意图和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体的服务。管理咨询公司的咨询模式处于不断探索和发展的过程中，专注于企业管理和管理咨询的八大领域，快速提升CEO自身的领导和管理能力，达到促进企业成长的目的。

二、特点

1，科学

是指咨询过程建立在科学分析的基础上，运用科学的理论、知识和方法，必须严格按照反映咨询工作客观规律的工作程序进行。

2.创造力

它是指用创新精神帮助企业探索出一条切实可行的提高管理水平和竞争力的新途径。

3.分类

是指在管理咨询中从系统的角度分析客户企业，全面把握客户企业的内外部情况。

4.合作

它意味着咨询集团的成员必须相互合作，咨询集团和客户企业必须密切合作。