如何给小创业者写一份简单的电商计划书？

一.总结

非常简洁的计划和商业模式的总结，介绍你的商业项目，一般500字左右。

二、公司描述

A.公司的宗旨

B.公司的名称和结构

C.公司的经营战略

在这里用最简洁的方式描述你的产品和服务；你准备解决什么样的困难；你打算怎么解决？贵公司是否是最合适的人选。

D.相对附加值表明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

E.公司设施需要详细描述计划的公司设备。我们的生产设备和车间主要集中在XXX。

建立和发展生产设备，努力提高生产和研究能力，以满足日益增长的客户需求。通过大规模促销攻势增加我们产品和服务的销售。

增加分销渠道，零售网点，区域销售和销售公司采用电气化直邮分类等。

根据新的市场计划雇佣新员工以支持可持续发展。

提高研发能力，创造引领潮流的新产品，提高竞争力。

3.产品和服务在这里，用简洁的方式描述你的产品和服务。

注意，不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品功能、应用领域、市场前景等。

1.产品服务a

2.产品服务b

解释你的产品如何为消费者提供价值，以及你提供服务的方式。你的产品填补了市场上急需补充的空白。您可以在此添加您的产品或服务的照片。

A.产品优势

B.技术描述:1。独特技术简介2。技术开发环境

C.研究与开发

D.未来的产品和服务

说明你的下一代产品，同时说明会给未来的消费者提供哪些更多的服务。

E.服务和产品支持

第四，市场分析

请简述贵公司所处的行业、市场和特殊补充领域。市场的特点是什么？你的分析和市场研究机构、投资分析有什么区别？分析是否有新市场？你将如何开发这个新市场？

如果在程序软件市场开发C++或者NT平台工具，不要只是泛泛而谈，这是一个价值300亿的大市场。如果你是在nt平台上做C++应用开发工具，你要在报告中详细描述你去年卖了多少C++开发软件，你有多少正在增长的客户群体，你的目标市场是什么？你的竞争对手获得了多少份额？是否有其他市场零售商或原始设备制造商销售您的产品？

A.市场描述

我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值在XXX左右，我们认为整个行业的主要发展趋势将是(环保化、小型化、高品质、价值化)。

市场调研显示，到20XX年市场将萎缩到XXX。在此期间，预计我们争取的细分市场会(增长、收缩、不发展)。改变这种状况的主要力量是(比如电脑的降价，家电业务的蓬勃发展等。)认为这个行业最大的发展会达到XXX。您的公司可能将您的产品和服务与XX公司同级公司的当前业务进行独特的结合。如今，像XX这样的公司正面临着人工成本逐渐增加等困难。

B.目标市场

我们把目标市场定义为x、y、z，现在，这个市场被A竞争对手分享。

我们的产品具有以下优势:高附加值、卓越性能、高品味、为企业彰显个性。

C.目标消费群体

是什么促使人们购买你的产品？你的技术和产品对用户的吸引力是什么？人们为什么选择你的产品服务公司？

D.销售策略我们的市场部计划使用不同的渠道来销售我们的产品。我们选择了这些频道。

消费群体的特征

我们选择这些渠道是因为:

1，季节变化引起的消费特征；

2.资金的有效使用可以利用市场上现有产品的销售渠道。

对于每个分销渠道，确定一个五年目标销售量和其他假设。对每个通道的假设如下。

动词 （verb的缩写）竞争分析

请告诉我们按产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特点、资金实力划分的重要竞争对手。

A.竞赛描述

B.竞争战略的市场进入壁垒

请在这里研究进入你所在细分市场的主要障碍，以及竞争对手模仿你的障碍。

六、营销策略和销售

A.销售计划

描述一下你想做什么样的生意。以及你想进入的细分市场。使用的分销渠道，如零售、直接销售给商业机构、OEM和电子媒体等。还要描述你想要达到的市场份额。

B.销售策略

描述你的销售策略。包括如何促销产品:通过广告、邮件促销、广播或电视广告。

C.分销渠道和合作伙伴d .定价策略e .市场沟通

你的目标是加强、推广和支持你的产品能更好地满足消费者需求的热点。唯一的原则就是找到一切可能的有利途径去抛弃。

七。财务分析

财务数据汇总。

八。附录

请列出以下材料，如果有的话。

A.公司背景和结构

B.团队成员简历

C.公司宣传材料

D.相关词汇