安全工作例会纪要
会议纪要在日常生活或工作学习中的很多地方都会用到。会议纪要是在会议纪要的基础上加工整理出来的叙述性、介绍性文件。那么起草会议记录真的很难吗？以下是我为您整理的安全工作例会纪要。欢迎阅读收藏。
安全工作例会纪要1x xxxx 8月9日上午8:30，在公司办公楼五楼会议室召开安全例会。公司副总裁、安监部、工程部、基地安全部、维修部、工程部主任以上领导专门参加会议，公司副总经理永进宁同志主持例会。会上，马莲台、六盘山基地汇报了8月份安全形势和9月份安全重点工作；安监部门点评8月份安全形势，布置9月份安全重点工作；永进宁副总经理对8月份的安全管理工作进行了点评，并强调了9月份的安全工作重点；最后，徐峰总经理做了总结发言。
会议认为，8月份全公司安全工作总体情况良好。公司内外部工程管理未发生人员责任事件，发生设备相关障碍1次。安全管理水平稳步提高，员工安全意识逐步增强。尤其是班前会更好；安全标准化和准军事工作到位。但仍存在一些问题，如现场管理不严，外部项目管理使用的外包队伍未签订安全合同，手续不全就开工的想象和“以约代管”的问题；虽然本月各基地缺陷总数大幅下降，但也有几起降负荷、设备检查不到位造成设备损坏的事件，应引起高度重视，主要是计划检修深度不够；并且在六盘山停产后，基地高度重视，对所有设备和系统进行了认真检查，没有出现不安全事件导致事故扩大和延误开工的情况。希望马莲台基地做好事故预测，做好这方面的演练；8月份重点工作是按照集团公司16银兴煤业人身死亡事故电视电话会议和热电事业部要求，在公司和项目部开展专项安全检查，查出问题200余个，取得了阶段性成果。针对发现的问题存在的薄弱环节，必须采取相应的防范措施，后期工作重点是整改，目前正在落实。
一、月度安全评估:
1.8月份以来，公司承包的外部工程项目陆续开工。截至8月31日，虽未发生二级障碍、人身伤害等不安全事件，但安监部门不定期对项目部进行抽查，仍存在以下问题:马莲台废水改造工程维护部分安装，项目部安全员缺乏发现问题的能力，对现场存在的问题置之不理。其他项目部经理认真负责，均严格按照本单位计划维修的安全管理要求开展工作。特别是中卫四口子、西部热电项目部班前会、班后会的安全交底总结工作非常到位，每天及时将会议电话录音发送到公司安监部门。根据各项目进展情况，安全风险防范重点不同，完善提醒项目部安全重点检查的项目和风险预控措施。
2.8月18 -22日，安监部主管公司专项安全检查工作组，会同工程部、基地安全部、维修部、项目部开展联合自查工作。本次安全专项检查自查阶段未发现重大问题，安保队伍部分基础管理工作较好，如马莲台除灰脱硫班、电气低压班、六盘山基地低压班等，整体工作较好。但仍存在不少问题，包括马莲台基地发现的94个问题。外部项目部14项；六盘山基地召开99次检查信息反馈通气会，要求基地和项目部高度重视，及时落实责任和整改时间，立即安排整改。截至8月31日，马莲台基地共有83个项目，其余11项目将在#1机组计划维修和材料采购后完成。六盘山基地67个，其余32个问题正在整改；外部工程14问题已全部整改。这次安全专项检查反映出我们各级管理人员责任制落实不到位，责任心不强，不重视基础管理工作，发现问题能力有限，好人主义思想存在，存在报喜不报忧的想象。同时，落实力度不够，工作安排不下去，整改工作进展缓慢。
3.8月3日，六盘山#2机组停止了高压外缸疏水管道孔口法兰泄漏，8月5日，#2机组#5高导疏水管道至速冷连接三通注汽抢修封堵工作，反映出我金属监管工作不到位。工程部应协助金属监督完善设备台账，根据图纸对机组和炉侧监控的高压焊接接头进行检查，逐项排查，避免因漏检造成类似事件的再次发生。
4.马莲台#2工业废水泵400VMCC柜着火、六盘山#2机凝结水泵电机定子绕组烧毁，反映出电气专业辅助设备检修不认真，检修深度不够，日常检查工作不到位。
5.8月9日，六盘山#1、2机组因电网原因停运。六盘山基地全体员工顾全大局，认真排查设备安全隐患，没有扩大事故和滋生其他设备损坏事件，并给予表扬和奖励。
二、月度安全管理要求
1.管理人员能坚持到现场确认并签署各专业工作票危险点预控措施审查意见，但仍有措施不全，未签署补充措施意见。
2.现场设备文明生产、管道积粉、设备漏油点多，如六盘山12号锅炉卫生差，磨煤机、鼓风机、漏油点多。专业上督促负责人按照设备分工进行整改。
3.对于长期外包项目和新开工的外部项目，外包队伍必须坚持“谁使用谁管理”的原则，必须及时签订安全协议，办理开工手续后才能进场维修。
4.从专项安全检查存在的问题看，反映出担保体系管理人员职责不清，履行职责不到位。安生部门要定期抽查，发现问题必须提出考核意见。
第三，公司副总经理雍总强调:
1.月度生产中存在的问题反映了设备管理的下降趋势，公司个人方面通过不断的检查得到了很好的控制。然而，在外部工程中仍然存在一些不安全事件。近期周边治安环境不佳，安全专项检查发现问题较多。虽然取得了一些成绩，但并没有达到预期的工作效果。
2.在第二阶段，需要进行深入检查。外部项目的管理优于基地内部管理。9月，专项安全检查继续进行，根据问题查找薄弱环节。从9月16开始持续进行整改，消除焦点式整改，直至设备投入正常运行，形成了整改闭环管理。
3、虽然安全技能鉴定考试通知已经下发，但具体实施方案、培训等具体准备工作要尽快出来。
4.学习阿拉善风电场手指听写理论，确定是否有实施方向和创新方式。
5、秋季安全检查工作和专项安全检查工作循环往复，要轻形式，轻报告，重落实。
安全工作例会纪要2 8月21日上午10:00，XX公司在厂部会议室主持召开工厂安全生产周例会。各车间副主任以上人员及办公室相关人员参加了会议。会议传达了集团公司8月20日下午的会议精神，听取了各部门上周工作完成情况汇报，并对下周安全生产组织等事项进行了安排。摘要如下:
一、传达集团公司调度会的精神
1.近期台风和降雨较多，要求工厂各部门经常检查责任区内的泄洪渠道和边坡并做好记录，提前做好防洪防台风措施。
2.关于将平硐坑水引入生产系统的管理，会议要求相关负责人跟进落实，提前做好管道铺设和维护工作。
3.对于我厂下半年的生产，会议指出，各部门要相互配合，精心组织，科学安排，避免人为因素对生产的影响。对影响生产的项目，要加快建设进度，加强工艺指标控制，降低尾矿品位，提高选矿回收率。
4.实行新的经济责任制考核是我厂实现“精细化”管理的重要手段。各部门要加大落实力度，执行中如有较大意见分歧，要及时反馈。
二、生产任务的完成情况
会议汇报了八月份生产任务的完成情况。截至8月20日，XX公司选矿系统8月处理干矿13.08万吨，月完成率58.43%，原矿平均品位约0.33%，铜精矿铜品位20.98%，铜尾矿铜品位0.047%，铜精矿178。硫精矿4909.31吨，平均品位约43.48%，硫回收率45.80%。
三、上周工作完成情况及下周工作部署
1.所有被监督的项目都在上周完成了。会议要求，要组织员工学习修订后的防汛应急预案、公安消防应急救援预案和危险源辨识清单。
2.会议强调，各部门要对我厂组织的五天维修时间给予足够的重视，车间要提前下发维修事项，组织员工学习。同时强调维修时应注意各种安全，特别是上下交叉作业的安全，并要求工厂安全专员在维修时加强检查。
3.会议指出，对于固定资产的清查，车间要全力配合财务部，并指定专人负责清查工作。
4.会议指出，自动化组负责将1号选矿厂的PLC远程监控接口连接到我厂的中央控制室，还要求自动化组自动监控粉矿仓的料位。
5.会议指出，我厂要成立节能领导小组，制定相应的节能降耗减排措施。
6.会议指出，20XX国庆系列活动已陆续展开，要求办公室继续跟进，各车间在保证生产组织的前提下积极配合调动人员，确保系列活动顺利进行。
参与者:
记录排列:
Xx公司
20XX年8月21
安全工作例会纪要3次:xx，xx，xx，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX
地点:现场会议室
主持人:xxx
记录排列:xxx
参与单位和人员:
监督人员:xxx(安全监督)，xxx。
施工单位:xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx。
会议主要议题:定期安全会议
会议内容:
Xxx(安全监督):
前半个月，总体还可以。下半月主要安全检查烟囱和安全责任落实，周检、月检。
Xxx(安全员):
一是紧抓烟囱，每周召开一次安全会议，将上面发布的信息传达给下面的施工人员。天天强调安全。塔吊运转正常。我们马上和司机开会，注意安全。还有两个地方队，安全会议马上实施。
第二，烟囱安全通道已经确定并落实，做得很好，但是登高器和安全带必须尽快落实。
三、食堂、宿舍的卫生，要进行整理。
Xxx(安全员):
一是土建的高空作业、交叉作业、高空坠物、文明施工较上月有较大进步。
二、烟塔夜间施工时，应先打开塔顶灯，正在施工。
第三，最近风很大，很容易刮到吊车，然后遇到xx塔吊。希望大家注意。
四、烟囱攀登者和攀登绳尽快落实。
Xxx(安全监督):
第一，下半月还有很多问题，必须真正落实。
第二，安全网一定要做好，施工越来越高，交叉作业多。要把安全隐患降到最低，发现问题立即停工整改。
第三，塔吊必须加固，否则不准使用。
四、烟囱吊装时，升降平台重量大，很容易坠落，必须减轻起吊物体的重量。最多6-7个。
五、安全布一定要扎紧，不要全被风吹走了。
六、高空作业和交叉作业尽量避免。
七、电锯使用者必须戴护目镜。
八、下周二开始检查，如发现以上问题立即处理。
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