参观了武汉青山热电厂，想写个检讨。请提供青山热电厂的一些简要信息。
新中国成立不久，青山热电厂作为国家一五计划156重点项目之一，在上世纪50年代成为山海关第一座高温高压热电厂。一期工程总装机容量为11.20万千瓦，占当时湖北省装机容量的61.36%。1996 30万千瓦机组的投产，进一步确立了青山热电厂作为湖北骨干热电厂和鄂东电网主要支撑点的地位。七期工程建设后，青山热电厂现有12台发电机组，总装机容量98.6万千瓦。建设发展期间，党和国家领导人朱德、李富春、、钱先后来厂视察，在青甸大地留下了光辉的足迹。
40多年来，青山热电厂支援湖北电网和华中电网，肩负着为WISCO安全供电和热能供应的重任，发电量946亿千瓦时，为WISCO供热3.6亿千焦。进入21世纪，青山热电厂遵循“以市场为导向，以改革为动力，以效益为中心，以科技进步为灵魂，以管理为重点”的基本原则，进行了一系列体制改革和管理创新，取得了初步成效。先后被原国家电力公司、国家电力公司华中分公司、省电力公司授予“两个文明单位”、“湖北省电力系统文明单位”等称号，也被湖北省委、省政府授予。
发展才是硬道理。300MW千瓦机组投产形成一定生产能力后，“油改煤”一期工程，即9号和10号两台100MW燃油锅炉改造为燃煤锅炉，于2000年底陆续并网发电，列入2001国家重点技术改造项目的“油改煤”二期工程于2006年完成同时，老厂改造项目均处于可行性研究和前期准备阶段。
加快发展多元产业经济，成立武汉清源集团公司，年利润800多万元。检修公司在珠江电厂、海口电厂、WISCO所属电厂、潜江华盛电厂、鄂州电厂检修市场站稳了脚跟，年产值超过3000万。在开拓国际市场方面也取得了突破。2002年10月26日，获得马来西亚古晋电厂技术培训和商业运营合同。
青山热电厂将企业文化建设作为两个文明建设的切入点，将企业文化建设纳入发展总体规划，打造了充满“绿色电力特色”的管理制度、经营方式和精神风貌，并渗透到生产经营、安全稳定、内外沟通、行为准则等具体工作中。通过丰富多彩的员工文化生活，形成了爱岗敬业、团结协作、文明礼貌的良好风尚。面对激烈的竞争和严峻的挑战，青山热电厂从电力体制改革形势和企业自身情况出发，提出了“内外并举，齐飞两翼，争创一流”的总体发展战略。具体是指:实现从发电向主业和多种经营协调发展的转变，走多元化道路；在着力发展核心业务、培育核心竞争力的同时，抓住机遇，拓展多元产业；建立现代企业制度，创建国家一流发电企业。
播光40年，青山更绿。面对新形势、新挑战，青山热电厂积极行动，深入分析内外部环境，准确把握条件和机遇，投身改革，努力开创青电美好未来。