初创公司应该如何把握发展节奏？

首先要保证公司不能缺钱。当我们缺钱的时候，我们有很多东西要限制，当我们缺CEO的时候，我们就会开始担心，想尽办法去赚钱，我们会做很多急功近利的事情。这些急功近利的事情，对公司的长远发展是有影响的；在行情好，钱容易拿的时候，即使账户里有钱，也要在高估值的时候拿一些钱，这样才能让公司的账户保持充裕，这一点很重要。因为当你有很多钱的时候，当你面对竞争对手的时候，你的信心会得到很大的支撑。而不是让竞争对手抢了风头，同时，如果你账上有足够的钱，你完全不用害怕资源不足，可以在江河利用资源的同时做一些长远的事情，这对于公司把握发展节奏是非常有利的；

产品结构，简单化；一般人能把一件事做到极致，已经很了不起了。做一件事，就没必要招那么多人，也不会出现不同部门抢资源的问题。同时，如果你只做一件事，很容易突破，因为你每天都在思考一个点，可以快速专业化；

营销，当你有钱了，对产品有信心了，就要多宣传，让别人知道我们的产品，这样可以扩大我们的市场。没钱可以放在那里，会看到很多用户自己进来，而不是完全买。有一定的口碑传播。只要产品好看，至少不差，就能达到宣传的作用。