戴尔供应链管理的特点是什么？

在整个供应链中，供应商可以顺利获得制造商的原材料库存和采购信息。这减少了采购人员的工作，使他们能够从事更高价值的工作，不仅降低了采购成本，还加强了企业对供应商的管理。

2.节约企业之间的交易成本。

在供应链管理条件下，供应链将相互关联的企业连接起来，大大降低了企业之间各个环节的交易成本，缩短了交易周期。

3.降低企业库存。

库存过剩是企业利润的瓶颈。但是，在供应链管理的条件下，已经实现了信息共享。供应商可以随时掌握库存情况，在库存缺货时及时补货，降低了企业的库存。

4.减少周期。

通过供应链的自动化和企业之间的持续密切沟通，可以大大提高企业商品预测的准确性，这不仅有利于企业之间的相互利益，更重要的是提高客户满意度。

5、企业的收入和利润增加。

供应链的每个节点都在不断循环，企业也在履行相关合同，市场份额和收入都在增加。