公司持股与个人持股的利弊

(一)个人持股的“利润”

1.激发员工的股东意识可以起到长期的激励作用。

在这一点上，它分享了股权激励的一般价值。通过员工持股，员工不仅获得了利益，分享了企业的增值收益，更重要的是获得了股东身份，激发了员工的股东意识，潜在地让员工以股东的身份工作。

2.能留住优秀人才

显然，越是优秀的人才，在企业中的股权份额越大。当企业价值不断提升时，优秀人才对其股权利益的想象会被“持股”事件放大，从而进一步强化优秀人才对企业未来的认同和对企业的忠诚与责任。

3.为企业民主管理，提供股权基础。

再独裁的企业也需要适度的民主，因为企业管理中独裁和民主从来就是一对矛盾，不同的企业无非是不同的平衡点。员工持股意味着股权的适度开放和分散。这些持股员工基于股东身份，会有股权意识和股东责任，会为公司的发展和管理提出自己的意见和建议，这是股权民主和民主管理的前提。

(二)个人持股的“弊端”

1.公司和员工之间容易产生股权纠纷。

股权激励改变了员工单一的员工身份，成为公司的股东。一旦因为员工跳槽或员工被辞退而引发劳动争议，情况就会变得复杂，因为除了劳动争议，公司和员工之间还不可避免地会有股权纠纷。对于上市公司来说，情况要乐观得多，因为员工只是股票二级市场的一员，但对于有限责任公司来说，必须谨慎处理。因此，公司在制定员工持股计划时，一定要设计好与员工发生劳动纠纷后的股票退出方案，否则很容易陷入股权纠纷的泥潭。

2.防止股权激励损害大股东对公司的控制权。

如果不注重控制，很有可能公司被管理层控制或者董事会陷入僵局，影响公司运营。作为公司创始股东，出现这样的情况是极其可悲的。黄光裕和陈晓之争，应该是给企业家进行股权激励敲响了警钟。在股权激励方案中，如何保证原始股东的控制权应该排在整个股权激励方案的首位。

二、公司持股的利弊:

(1)有利方面

1.可以稳定公司股权结构。在相互持股的情况下，可以有效防御恶意收购，夺取公司的经营控制权，可以进一步稳定公司的经营权，促进公司的长期投资。

2.公司之间的合作可以加强。公司通过相互持股，形成战略联盟，保持和促进相互合作，保证公司供销渠道的稳定，降低公司经营风险。如果相互持股达到组建企业集团的程度，可以发挥集团优势，在运营中增强市场竞争力。公司也可以很容易地从交叉控股公司筹集资金，而且成本往往很低。如果银行等金融机构参与交叉持股，那么这种融资优势更加显著。另一方面，相互持股使得双方利益一致，可以在一定程度上减少可能出现的道德风险行为。

(2)缺点

交叉持股制度虽然具有上述积极功能，但也得到了实务界和部分学术界的肯定。另一方面，互相持股也有很多弊端。

1.膨胀的资本。这是一个明显的问题。例如，A公司和B公司各有资金2000万元，A公司和B公司相互投资654.38+00万元。此时两家公司账户均有新增资本654.38+00万元，但实际情况是两家公司的资本并未大幅增加，虚增资本的金额会随着相互持股公司数量的增加而成倍增加。

资本虚增必然导致资本空心化，这与公司法中的资本真实、资本维持和资本不变性原则相冲突。同时，这意味着B公司将A公司投入的资本再投资到A公司时，无疑将A公司投入的资本返还给A公司，违背了公司法禁止返还投入资本的理念。

最后，这种行为类似于A公司通过B公司间接持有自己公司的股份，与《公司法》禁止公司收购自己股份的规定背道而驰，严重影响公司资本的充实。

2.它阻碍了证券市场的正常交易秩序，扭曲了整个经济的资金循环机制。相互控股公司具有外人无法企及的信息优势，容易诱发证券市场内幕交易，非法操纵股价。在相互持股的状态下，证券市场转移公司控制权的功能将难以发挥，因此无法从外部赶走低效、不负责任的管理者，改善公司治理结构。

3.引发公司间的垄断行为。如果公司之间相互竞争，但相互交叉持股，在利润最大化的同一目标下，这些公司很可能实施非法垄断环节，操纵市场价格或产量。

4.很容易引发内部人控制。