中国石化股份有限公司广西石油分公司的发展历程。

2000年2月，按照重组改制、主辅分离的原则，分别组建为上市的广西石油分公司和未上市的广西石油总公司。5438年6月至2006年10月，广西石油总公司改制为中国石化集团资产经营有限公司广西石油分公司，2009年，广西石油分公司整合上市和非上市职能，推进一体化管理改革。

广西石油分公司是广西最大的成品油销售企业，拥有南宁、柳州、桂林、梧州、玉林、贵港、百色、河池、北海、钦州等地市级分公司10家。拥有完善、功能齐全的成品油营销和仓储网络，经营范围包括汽油、柴油、煤油、润滑油、燃料油和零售百货。

2010年，广西石油公司抓住经济增长机遇，强化应对市场变化，积极开展以扩大销售、创造效益为重点的“经营年”，努力扩大经营规模，突出创造效益重点，实现销售总额大幅增长。充分发挥成品油供应主渠道作用，增加资源，保障市场供应。始终坚持国有大型企业的经济政治责任和社会责任，积极参与各项救灾工作和社会公益事业，得到了各级党委政府的高度评价，彰显了中国石化的良好形象。

2010年，广西石油公司将把建网作为“生命工程”，抓住集团公司与广西自治区深化合作的重大机遇，全力推进“建网突破年”活动，加快网络建设，突出发展优质高速公路网点。大力开展新形象加油站改造，加强安全整改和硬件设施升级，不断完善加油站配套功能，实现外延扩张和内涵发展相结合。

2010年，广西石油公司以强化“三基”、除“四害”为主线，深入开展“强化管理年”，统筹推进全面预算管理，着力支撑业务发展，强化全面风险管理，提升风险防控能力。围绕“我要安全”主题，落实安全生产禁令，提高安全保障能力。严格践行“每一滴油都是承诺”，保证所售油品的质量和数量。

2010广西石油分公司深入开展“创先争优”活动，抓好员工工作状态和作风建设，调整优化队伍结构，不断提升员工技能素质。坚持以人为本，提高基层职工收入水平，主动为职工群众排忧解难，密切党群关系，确保发展成果惠及职工，促进企业和谐发展。