如何做好上市公司的规范运作和风险管理

资本市场是一个信息流动的市场。规范的信息披露是资本市场公平、公正、公开原则的具体体现。上市公司披露的会计信息质量决定着证券市场的运行效率。本文从我国上市公司信息披露不规范的现象入手，探究信息披露不规范的原因，进而得出规范的治理策略。

企业如何控制风险管理

1.企业应尽可能采用标准化管理模式，制定标准化的规章制度和岗位责任制。企业管理者还应根据自身特点，针对每个具体项目和涉及监理风险的工作内容，制定详细的、有针对性的监理实施细则和风险管理方案，使企业的所有项目都按照统一的工作程序、要求和标准做好监理工作，正确履行监理的各项职责，从而实现。

2.提高风险管理意识。企业管理者在经营活动中，应根据自身能力承接项目，对所承接的项目进行预评估制度，尽量避免和放弃评估后确认有风险的项目。有多少项目被尽可能多的人接受，有效避免因人员不足、人员不合格、资质降低而被轻易处罚的风险。另外，不要盲目扩大规模，让所有的项目都能在企业管理者的有效管理范围内，有效规避企业管理不到位带来的风险。

3、企业管理者应建立相对完善的监督检查机制，进行动态管理。企业各级领导和业务部门要经常到项目进行检查指导，加强与业主的沟通，听取业主的意见，及时传达各种新的法律法规、内外部形势的变化、企业和业主的要求等。向项目监理人员反映，并在检查中及时发现项目监理机构的不足。企业管理者应及时处理项目的风险隐患，使其消失在萌芽状态，避免风险事故的发生。

4.成立应急公关小组，全面处理突发事件。为了加强对突发事件的管理和应对，企业管理者绝对有必要建立一支训练有素、精干高效的突发事件公关团队。其成员应包括最高决策层、公共关系部、生产部、市场部、技术研发部、安全部、人力资源部等相关部门的人员，以及法律顾问、公关专家等专业人士。