神奇我的芬尼,一家热泵公司,在一栋写字楼里建了一个亲子乐园。

想象这样一个场景:

因为你在外地工作,孩子从小离开家乡照顾父母,成了留守儿童,一年见不到三次面;

运气好的话,自己带孩子。早上六点起床,一路堵车送孩子去市里的机关幼儿园(你找了好多关系送进去),然后掉头回公司上班。

孩子们四点放学,三点就要准备去接他们,这就让你总是需要提前离开公司。如果你碰巧要和你的老板开会,该死的。......

这难道不是很多人的真实写照吗?

万一这个幼儿园正好建在公司的办公楼里呢?

早上带孩子去公司上班,中午和孩子一起吃饭,下班一起回家。对于哺乳期的女员工来说,只要奶水充足,一天喂孩子10次都不是问题。

在芬尼,有这样一个“猴子亲子乐园”。

“我孩子2016年2月22日入园,是开园第一天。”简是一名在芬尼工作了10多年的女员工。现在她是两个孩子的母亲。“老二大一点,我就送他来了。”

芬尼猴亲子乐园的出发点是员工福利,不盈利。

“有一个数据。从开园到现在,园内一半的孩子原本就是留守儿童。在企业办园区也很有意义。”陈主任说。与在父母身边长大的孩子相比,留守儿童普遍缺乏安全感,情绪控制能力较弱。

在芬尼的月度员工会议上,孩子们在t台上表演。他们可以在芬尼创意园参观工厂、种植蔬菜、花卉和小动物。

“我刚入园的时候很害怕生活。现在天天吵着要和妈妈一起去上班。我更活泼,更愿意和孩子分享。”阿娟去年也从老家接了孩子。

酷猴亲子乐园有着鲜明的芬尼特色。

学校的主任是以裂变创业的特殊方式选举出来的。这次不是用人民币跑,而是让家长投票。

将企业的项目管理运用到幼儿教育中,孩子们组成团队,讨论计划,实施行动,展示成果,发表演讲;把公司的裂变创业开发成学前课程,家长也会参与,用真金白银投资,就十块钱;

大多数亲子园的基础设施都是利用芬尼现有的资源。

有一个6米多高的大型透明泳池,采用自己研发生产的泳池热泵进行恒温处理,既能展示产品,又能让孩子们自由畅游;

公司的阶梯会议室是儿童电影院,公司的员工健身中心是儿童游乐场,里面有一些玩具。这就是* * *经济。

芬尼猴作为一个好玩的公司,也应该是“好玩”的。

“这学期最大的特点就是我们在教老师如何变得贪玩。我们可以根据孩子的好奇心做很多课程,变得很好玩。幼儿园有一个观念要改变,不是你和孩子玩,而是你喜欢玩什么,玩的时候带着孩子。”陈主任说。

前不久酷猴商城开业,小朋友在交易,是金融商科课程。教他们组装机器,性教育课,童年清单。

“我们开发了65,438+000个孩子7岁前应该经历的童年经历,比如爬树。童年清单是为了培养热爱生活、理解生活的孩子。”负责课程开发的金霖解释道。

一个月前,孩子们说要骑马喂他们。老师会带孩子一起认识各种各样的马,一起做一匹大马,学习写“马”,探索马的故事和成语,然后带孩子去马场骑马。在赛马场,他们告诉教练不要站在马屁股后面。像个小大人。

之前园里一个孩子回了家附近的私立幼儿园,但是试了一天又回来了。她的理由是她不喜欢那里,那里没有“作业”。

酷猴的“作业”是很多手工,比如做剪纸,孩子很喜欢,回家可以和父母一起做。

“我们的想法是从未来的需求出发培养孩子,比如对科学的理解和创造性想象的需求。我不希望他们是死读者,我希望他们是有创造性思维的人。”芬尼的创始人宗毅说。

在环游世界80天后回来,宗毅开始做无国界教育。

酷猴子,让芬尼更与众不同。

酷猴给了孩子们快乐的童年,同时也给了他们艰难的生活。

儿童商学院,酷猴是这样教财商的,

从购物清单开始。