项目部质量工作总结
项目部质量工作总结1一、施工质量情况
在项目部质量部及各部门全体员工的共同努力下，我项目部质量生产形势保持稳定，运行良好。截至目前，该项目部未发生任何质量事故。
二、施工质量的主要工作情况
我项目部紧紧围绕中国水利水电第九工程局质量工作重要指标精神，组织各施工班组对各道工序进行技术交底，从思想上、观念上充分认识工程质量的重要性。我项目部主要从以下几个方面抓好质量工作:
(1)技术交底
在每道工序施工前，项目部组织施工队伍进行质量技术交底，对每道工序的施工质量提出要求，提醒施工中的重点和难点，提前预测可能引起施工质量问题的部位和工序，重点控制这些部位。
(2)过程检验
我们的工程严格执行“三检”制度。施工班组进行自检、工序交接和互检，项目部进行终检。提前检查可能引起质量问题的因素，不合格的成品不准使用。对反复提出造成质量缺陷的施工工艺而不重视的班组，采取相应的质量处罚，并责令立即整改。如检查现场发现混凝土蜂窝、麻面，一般是由于混凝土浇筑下落高度过高、混凝土渗漏、模板表面不光滑等原因造成的。我项目部针对这些问题提出了相应的控制措施，得到了有效的控制。
三、成品保护
严格按照项目制定的成品保护制度对施工成品进行保护。针对高温季节和寒冷季节的施工，我项目制定了相应的计划和措施，并在施工中严格执行。比如高温季节混凝土浇筑后，用塑料薄膜覆盖并洒水养护，浇筑时间尽量选择在夜间。混凝土浇筑后，在达到上人强度前，禁止进入下道工序。
第四，质量分析培训
项目部每季度按时召开质量分析会，分析近阶段现场施工中出现的一系列质量缺陷，并提出有效的处理和控制措施。验证上季度针对问题提出的处理措施。从而提高项目部管理人员对水产品的管理，实现全员参与，全面控制质量。
中国水电观复一号项目部
两千xx年十月十五日
项目部质量工作总结:20xx年是潍浦高速公路项目成果巩固和圆满结束的关键时期。项目部全面启动工程建设，迅速掀起最后阶段施工高潮，发扬无私奉献、艰苦奋斗的精神，克服天气影响，确保工程质量，实现了工程最终竣工目标。高速公路项目部今年上半年质量工作总结如下:
一、质量责任目标完成情况
潍浦高速公路合同段项目部能认真贯彻执行国家质量政策、法规，执行局和公司的质量管理规章制度。工程质量良好，未发生质量事故，质量管理目标圆满完成。
1.未发生质量事故；
2.顾客满意率100%；
3.共完成4835个子工程，合格4835个，合格率100%。
二、在建项目
目前，威浦高速公路项目建设任务已完成90%，主线路基工程已报验。竣工工程质量良好，得到了业主的好评，未发生质量事故。
第三，上半年实施质量管理体系文件的工作，使其能够顺利有效地运行。
1.项目部执行质量计划、质量检验实施细则、质量管理体系等质量管理体系文件，使质量管理体系更加规范、完善和稳定。
2.为加强我部工程质量管理，贯彻落实局长办公会文件精神，我部于20xx年成立质量检查小组，由质量安全部部长担任质量检查负责人，成员为岳光耀、徐东，并配备质量检查车检查施工现场，及时分析问题，及时解决，确保工程质量。
项目部质量工作总结3为了全面掌握公司各项目部的工程质量，正确引导施工人员规范施工，进一步完善施工过程的质量管理，提高公司所承担工程的质量水平。根据公司质量管理计划，公司质量部在全国质量月对在建工程质量进行检查。
首先，检查情况
此次结合该局调查，共检查红火集团厂区18户，对75平东西向公寓项目进行搬迁安置。浙江三和生物工程有限公司3#、4#厂房及6#科研办公综合楼项目；机场商业建筑工程；河村十里牌住宅小区(115 #-118 #)；河村镇南农贸市场项目；和村中原皇家花园商住楼项目；年产700万卷PVC-7工程在建墙面涂料生产线项目，4个主体工程，3个抹灰工程未计量；经汇总评定，合格项目3个，单位项目数合格率为100%。下发整改通知书3份，其中下发整改意见书10份。
(一)主要项目
1.主控项目:主体工程主控项目共检查6项，合格6项，合格率100%。
2.一般项目:主体工程中一般项目数为18，合格18项，合格率为100%。允许偏差为120实测点，合格点为118，合格率为98.33%。
3.质保资料检查:基本符合要求。
二、各项目好的方面和主要问题
1，河村中原御园商住楼项目
项目经理:周水林考察地点:9号楼四层柱-11#
存在的问题:①部分剪力墙配筋偏差；
(2)部分墙体、管线未按100条执行，衢州住宅质量通病；
(3)洞口大于300MM的部分砖无钢筋混凝土过梁；
(4)部分砌体平直部分未放拉结筋，框架梁底部斜砌砖同时存在，斜砌砖角度不符合要求；
⑤部分柱在混凝土翻边处未断开。
2.河村镇南农贸市场项目
项目经理:夏景亮检查地点:四楼
问题:①部分柱缝不平；(2)屋顶有渗水现象；(3)有些拉结筋不符合要求。
3.航站楼工程
项目经理:明廷金检查地点:二楼
(1)部分柱筋接头焊渣不干净；(2)部分现浇板被踩踏，不符合要求。
三、接下来的质量控制措施
1.针对以上问题，各项目必须认真整改检查中提出的质量问题，并将整改回执及时上报公司质量部。
2.加大对在建工程的检查力度，督促工程严格按照图纸和施工规范施工，确保工程质量。
3.要求各项目部认真执行江建建(20xx)3号文件和江建建(20xx)10号文件通知的有关规定，严格按照规范和衢州、江山市的有关要求进行施工，坚决遏制影响工程质量的各种行为或质量事故，减少质量通病，消除质量隐患，建立工程质量长效管理机制。
项目四部质量工作总结根据建设部(建建企[20xx]217号)和省建设厅(闽建建[20xx]37号、南建管[20xx]51号)通知中有关文件精神，我局精心组织开展了“质量月”活动。结合建设工程质量安全专项整治和监督，因地制宜，突出重点，开展“质量月”活动，使“质量月”活动得到有效开展。现将本次“质量月”活动总结报告如下:
一是领导重视，责任明确。
为突出重点，有效开展此项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简明清晰的活动实施方案，同时在质量安全例会上进行宣传动员，统一思想，提高认识，确保“质量月”活动取得预期效果。
第二，营造氛围，广泛宣传
10年10月8日，在质量安全例会上，组织各责任方，认真学习“质量月”活动相关文件，认真领会其精神和内容，要求各施工企业制定具体活动方案，监理企业督促具体实施。发放工程质量基础宣传资料200余份，悬挂横幅10余条，张贴海报100余张，主要涉及“质量月”口号、工程质量安全知识等。，营造了“质量月”的良好氛围，收到了良好的宣传效果。
第三，严打整治风暴
本次“质量月”活动是结合我市具体情况和建设工程质量安全专项整治监督工作开展的。一是积极开展现场自拌混凝土专项检查和禁止使用粘土砖；二、宣传贯彻南平南建管[20xx]41号文件《转发省建设厅关于深化建筑安全生产专项整治，淘汰限制使用竹脚手架、桁架、人工挖孔桩等落后设备和工艺的实施意见>的通知》精神，20xx年4月1日，严格限制使用人工挖孔桩，本工程到目前为止，已基本得到控制， 桩长也限定在15米范围内，20xx年4月10年1，禁止使用竹脚手架、井字架，这项工作在“质量”方面第三，根据质量安全专项整治督查内容，组织开展了施工质量、临时用电专项检查，共下达隐患整改通知书20份，其中停工整改通知书4份，提出整改意见84条。 现在整改基本到位，整改率96%。
“质量月”活动虽已结束，但我们要以“质量月”为契机，深入开展创优活动，为推动我市工程质量再上新台阶而努力。
项目部质量工作总结第一部分20xx年度安全质量工作总结
20xx年，项目部在领导小组的领导下，以今年的安全为目标，狠抓基础管理，认真履行安全质量监督管理职能，加强对工程施工质量、环境和职业健康安全的监督指导，进一步加强部门建设，理顺各项工作的管理思路，强化人员责任的落实，各项工作取得了一定的成绩，总结如下:
一、今年主要工作回顾
项目部今年的工作和成绩主要包括:
1.主要发布了4个文件和措施，包括:
* * * *关于开展“抓安全、保质量、抓进度、促发展”劳动竞赛活动的通知[20xx]1号。
* * * *发[20xx]5号文《关于安全生产大监督员工作的通知》。
* * * *项目安全生产保证措施。
* * * *项目危险通知和预防监控措施。
2.与6作业队、12班组签订安全质量责任书；本项目认真落实安全生产风险抵押金制度，项目领导班子风险抵押金上缴率为100%。
3.共展出周检54次，月检65，438+02次，专项检查9次(业主通知特别要求)，季节性检查3次，上级领导检查7次。其中，专项检查主要包括:安全、安全月、防洪、用电、国庆、防火两项专项检查。通过检查，提高了各级人员的安全质量意识，落实了上级的安全质量管理要求，加大了隐患排查整改力度，确保了本项目年度安全质量目标的实现。
4、安全生产月活动
项目成立了“安全生产月”领导小组，组织群众性的安全生产教育活动。利用音像、挂图、悬挂安全标志、警示牌、张贴安全标语、绘本等宣传手段，大力宣传安全生产工作中的先进典型，扩大影响，提高全员安全生产意识；认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“以人为本”的思想，坚持抓好安全生产教育培训。
在本次安全月活动中，管理部深入班组，对作业班组(民工)进行了有针对性的安全教育培训，包括法律法规、应急预案、安全操作规程教育、学习标准化活动文件等。，并做了培训记录。活动中，我们还重点进行了安全检查。
管理部领导每天都用早名谆谆告诫员工:提高安全意识，落实岗位责任，打造一支安全素质高、技术过硬的队伍。每天点评工作中存在的问题和各部门岗位的表现，检查安全生产投入和劳动防护用品的使用情况；重点检查施工现场的安全。
加强对火工品、重要设施(变压器、配电室、tn-s隧道入口符合要求)、特种设备(储气罐经贵阳市特种设备检验中心检验合格)、主要工序(隧道开挖、支护经第三方检验合格)、特殊部位(汛期高边坡防止冲刷坍塌)的检查监控，防止事故发生。
5.质量月(20xx年9月1-9月30日)
项目部成立了“质量月”活动领导小组，9月1日，“质量月”领导小组部署了“质量月”的相关工作。
组织员工在会议室观看警示教育片，分析典型质量安全事故和身边案例，讲解质量知识，强化安全意识，有针对性地开展质量安全事故预防工作，促进质量安全工作。
放置安全标语、广告牌、警告等。在工地、在车站，通过开展有特色的质量安全教育活动，推进企业质量安全文化建设，进一步强化全体员工的质量意识，提高安全文化水平。
项目部员工学习企业安全生产标准化专业标准和岗位标准，开展农民工岗前质量培训和技能培训，广泛动员员工参与“质量月”活动，开展自查自纠活动，使“质量月”活动深入人心。
6、安全工地创建活动
根据办公厅[20xx]31号《关于转发交通运输部开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》:根据通知精神，我部成立了以项目经理刘为组长的“平安工地”创建活动领导小组，通过精心组织、周密部署，积极认真开展“平安工地”创建活动。
分析了管道工程的安全风险，并进行风险管理规划和控制。结合项目标准体系文件要求，制定“平安工地”创建活动实施方案，精心组织标准化管理，推进“平安工地”建设。
完善安全生产制度，职责明确，责任落实。通过开展安全教育培训，加强现场路基、涵洞、隧道施工安全管理，控制驻地安全用电，项目部通过今年的安全工地建设活动，积极集中解决存在的安全隐患和文明施工，起到了良好的作用，促进了整个工程的“安全工地”建设，有效保证了管内工程的安全有序开展。
7、开展“安全、质量、进度、发展”劳动竞赛活动。
为认真落实* * * *项目办“三年大会战”的相关工作要求，激发参与施工员工的生产积极性，在劳务队伍中掀起“比、学、赶、超”的施工热潮，全面完成年度生产计划任务，确保工期的实现。自20xx年4月起，项目部在项目部各劳务队伍中开展了“抓安全、保质量、求进步、促发展”的劳动竞赛活动。通过这八个月的活动和月度考核，项目部经理通过加强监督，督促各班组及时消除质量和安全问题。
8.职业健康管理
1)职业健康检查
安排年度职业健康检查:要求将食堂炊事员、食品采购员、饮用水泵、招待所服务人员、有毒有害作业人员、女职工、中级以上技术和管理干部等服务人员作为年度健康检查的重点。
管理人员体检:体检42人，正常41，异常1。
2)有毒有害气体的监测
年内有8项测试及3项监测结果符合标准。
3)工作环境噪声监测
年内共检测8次，每次监测结果3次，监测结果均符合标准要求。
9.环境管理
本项目认真开展环境监测，定期检查环境管理。一年有4次环境监测，4次检查记录，3次监测结果。监测结果是否符合标准要求。
10，项目部分评估
分部分项评估表
项目名称子项目完成数量合格子项目完成数量合格备注
桥梁工程-
隧道工程504100
涵洞工程12100
路基工程26100
地铁和其他-
11，应急演练
为检验汛期应急处置能力，今年进行了两次应急演练，编制了演练实施方案和场景并进行了训练。演练结束后做了总结(基本符合要求)，对原应急预案进行了完善。
12，每周安全质量检查数据收集及监督整改。
年内形成周安全质量检查记录约54份，查出安全质量问题376个(按周检查数据统计)；其中，一般隐患368处；8个项目存在重大安全隐患。已全部整改关闭。
13.安全质量会议:每月定期召开。共形成12会议纪要，会上提出的安全质量问题全部落实。
14，安全质量情况
本年度未发生一般安全质量事故。
15，项目培训
今年按年度培训进行了20次培训，参加人数401人，涉及工种有:挖掘、支护、修理、厂内机动车辆、起重、钢筋、爆破、焊接、气割、压力容器、登高、测量、混凝土作业、电工等。，完成计划的65，438+000%。
培训内容包括:隧道开挖、运输、支护、二次衬砌、高空作业、安全用电、机械安全、爆破管理、涵洞施工安全、高边坡作业安全、防雷、防洪、消防。
特殊工种认证取证:委托爆破工、爆破安全员、仓库保管员均持证上岗。
16，在业主等单位的检查中获得荣誉。
在全行第一阶段综合考评中获得第三名。
17.各项目安全措施资金投入及安全人员配备见附表。
二，主要问题和不足
1.本项目安全质量人员满足公司2人的要求，但离公路行业和业主的要求还有差距(7人)。
2.操作人员变动频繁，管理团队归管理团队管理，直接管理团队的安全教育培训难度加大。
3.质量问题整改不够主动及时，安全隐患整改不够彻底，是因为经济利益。
4.在监督措施方面，由于缺乏现场监督人员，不能长期坚持，效果较差。
第二部分，20xx年安全工作计划。
1.老黑山隧道工程左图接近完工，右图也将于年内完工。安全生产仍然不能放松，必须制定隧道竣工安全计划并严格执行。
2、为确保明年安全生产的顺利进行，杜绝安全事故，经理将狠抓各项制度和措施的落实。继续控制风险，根据年度安全教育培训计划，针对农民工文化素质较低的情况，编写通俗易懂的PPT课件，做好安全意识和知识的培训，做好安全法律法规和安全警示的教育。年后可能会有新人加入，更需要做好安全教育培训工作。
3.加大现场检查力度，对现场检查发现的问题及时制定整改措施，督促整改到位。继续开展每周一次的安全质量检查，继续深入开展安全质量隐患排查整治活动，确保作业人员行为和状态隐患可控。
4.对已发生的各种安全措施费用进行统计，并及时请监理和业主签字，协助合同部进行安全费用的计量和申报。
项目部质量工作总结6 xx项目部:
在xx项目部及兄弟单位的配合下，我单位承担的xx工程已基本进入正常施工阶段。目前具备安装条件的项目有xx钢结构、xx机械、配合xx厂房封闭的厂房顶层XX。Xx正在办理中间交接手续。随着xx建设的完成，xx逐渐具备设备安装条件。
我单位全体职工通过对xx优良工程的了解，以及与xx项目部管理层和监督人员的交流，已经逐渐适应了xx的管理和规定。
根据xx项目部的安排，我单位周二的质量会议主要是对前期各专业项目部的工作进行总结和回顾，并自查自纠不足。主要检查了以下工作:
一、xx项目质量体系的有效运行:
1.人员配备是否符合要求？机械设备项目部工程技术人员不够，本周必须到位。
2、根据工程进度的需要，相关的各类施工人员应逐步到位，应有应急措施。
3.炉窑项目部和电装项目部加紧准备工作。
4.质量体系运行记录需要进一步改进。
二、检查和实施的具体工作:
1、施工方案及单项安全技术措施。
①机械安装项目部还有四个方案需要进一步细化:水梁安装方案、介质管道安装方案、液压及润滑系统安装方案、装船机安装方案。另外，监理批准的方案:蒸发冷却系统施工方案、混合气体施工方案、辊道方案应尽快督促相关领导批准。
(2)项目部对已上报的出窑方案进行跟踪。
(3)电装项目部应尽快开始分部分项工程，并编制施工方案。
2.披露。
炉底机械的安全交底没有针对性和规范性，相关人员没有签字，必须重新补上。
3.前期基础沉降观测做得很好，有记录，有签字。此阶段每7 ~ 10天做一次，何时延长时间由项目部安排。
4.自检记录表发送到项目部不及时。今后每家必须在项目开工前及时送一份给项目部。
5.虽然各个项目都在进行中，但是项目部要跟上质量评估。
6、各类资料归档工作有待加强:
(1)分类归档，有序归档。
(2)设专人保管。
7.加强中间交接:认真细致地对待中间交接。
8、做好成品保护工作。
Xx项目部
Xx，xx，XX，XX