吴英的过程

上世纪80年代末，大学毕业后，吴英去了深圳，长期不在银行工作。在沿海游了一圈后，1990她去了海南，重新进入金融行业，也就是北京华远集团投资控股的信托投资公司。两年后，吴英再次出海，负责海南归侨企业股份公司的重组收购，这也是国内较早的股份公司。1993年，吴英从海南到深圳折腾了一段时间后回到青海，成立了青海三浦药业股份有限公司，1995年元旦后的第一个工作日，三浦药业在股票市场一级市场一年半后，停止了在沪发行首批上市股票。1997年，吴英筹建的青海第一家信托投资公司——青海清泰信托投资公司成立。2002年开始投资宁波神化、井冈山旅游、三亚西岛旅游等多个项目。当时签订了很多旅游项目，涉及甘肃、四川、云南、广西、广东、福建、江西、浙江、海南、山西、青海等地，旨在打造中国旅游业的领先地位。因为年轻，管理和风险控制，以及制度上的冲突，所有项目被迫终止。

2004年后，吴英突然陷入沉寂。十年的思考，吴英认识到，无论经历什么，诚信才是发展的根本。因为自己的正直，即使失败，也不会彻底倒下。在“闲着”的十年里，吴英从来没有闲着，想着自己的未来，想着怎么做一些对人有益的事情。一个又一个的食品安全事件，以及环保、污染等事件，把吴英的目光引向了生命和健康。小女儿经历的各种没有母乳的奶粉事件，让吴英不得不养一只羊，给孩子喝羊奶。有鉴于此，2012年，吴英下定决心要做有机健康的农产品，正式成立安图万联农业科技公司。