美丽是从什么开始的？
美女是做什么的？美的1968创业。1980年，美的正式进军家电行业；1981，用的是美的品牌。
1968何祥建先生带领23人集资5000元在北郊开始生产加工风机配件。
1980生产电风扇成套，进入家电行业。
1981正式注册使用？漂亮？商标
1985开始制造空调。
1993成立电机公司和电饭煲公司。
MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等2001新项目陆续投产。
2001磁控管公司、变压器公司成立，形成微波炉产业链。
冰箱公司成立于2002年。
美的品牌价值2015胡润品牌榜，美的品牌价值713.11亿，排名第五；
在2014胡润品牌榜中，美的品牌价值683.15亿，排名第五；
2012胡润民营品牌榜，美的以175亿元的品牌价值排名第七；
2011胡润品牌榜，美的以19亿元的品牌价值排名第23位；
2010胡润品牌榜，美的以93亿元的品牌价值排名第41位；
2009胡润品牌榜，美的以46亿元的品牌价值排名第42位；
2008胡润品牌榜，美的以85亿元的品牌价值排名第34位；
2007胡润品牌榜，美的以41亿元的品牌价值排名第36位；
在2006年胡润民营品牌排行榜上，美的以7亿元的品牌价值排名第32位。
企业文化美的使命。
为人类创造更美好的生活
为客户创造价值，为员工创造机会，为股东创造利润，为社会创造财富。
美的视觉
成为世界的美丽
致力于成为国内家电行业的领导者，跻身全球家电综合实力前五，使？漂亮？成为世界知名品牌。
美的精神
开放:博采众长，勇于尝试。
和谐:合作、协调、责任。
务实:追求实效，不张扬。
发展科技创新机制。
操作标准
理性追求:不如慢两步，好半步。
授权经营:充分授权，以业绩为导向。
协作* * *享受:价值被尊重，利益被享受* * *。
控制准则
集权有度，分权有度，授权有度。
发展理念
和谐发展、科学发展、有效发展、协调发展。
内部分层定位
企业集团:资本经营，股东价值最大化。
次要群体:工业管理，成为市场领导者。
事业部:产品管理，打造产品竞争力。
血缘关系标准
股东和管理层:合同管理和利益分享。
企业与员工:互赢* * *共同成长。
企业与合作伙伴:互惠互利，携手共进。
企业和社会:遵守商业道德，承担责任。
员工能力标准
顾客导向:顾客导向和服务意识
激发潜能:积极主动，挑战压力。
有效沟通:同理心和相互尊重
优秀的执行力:勇于承担责任，追求实效，创新解决问题:积极思考和解决问题。
员工行为准则
敬业:尽职尽责，敢于承担。
进取:永不满足，精益求精。
合作:服从大局，合作。
学习:谦虚好学，学以致用。