中国重庆百货大楼股份有限公司

自1993股份制改革以来，重庆坚持“拓展主业、促进两翼、多元模式、连锁发展”的战略方针和“改革与管理同步、发展与效益并重”的发展原则。一方面，抓好连锁体系模式的建立和完善，实施百货、超市、电器资源的调整整合，调整理顺公司组织架构，加强总部建设，初步形成独立业态。另一方面，市场拓展网络建设，以重庆主城区为核心，以长江、高速公路为主轴，向重庆各区、市、县及周边省区延伸辐射，通过多渠道、多业态加密渗透重庆一、二商圈，快速拓展重庆三商圈，2006年初在贵州省遵义市成功开业重百遵义商场，标志着百正加快连锁拓展西部市场的步伐。从2001到2006年，公司销售额从30亿元增长到58亿元，利润增长到1亿元，资产达到1.94亿元。目前，公司已在重庆、遵义、贵州、广安、武胜等地的24个区县开设了25家百货商店、45家超市商店和265，438+0电器商店，营业面积超过54万平方米，员工超过3万人。2006年，公司顺利完成股权分置改革，为重庆分公司的进一步发展提供了有力的支持和保障。