新业态新模式意味着什么？

新业态是指基于不同产业的联合，内部价值链与外部产业链的分化与融合，产业的跨界融合，信息与互联网技术的嫁接而产生的企业、商业乃至产业的一种新的组织形态。

新业态形成的原因:信息技术革命、产业升级和消费需求的逆转是推动新业态产生和发展的三个重要因素。

信息技术革命:在工业化和现代化的历史中，信息技术革命对工业发展产生了广泛而深入的影响。目前已经出现或尚未出现的新业态，都是在信息技术发展的产业化和市场化应用中形成和发展起来的。第一，信息技术形成电子信息产业，导致产业形态和模式的创新。

20世纪后期电子信息产业的快速发展是新业态出现的重要背景。从个人电脑到互联网，再到云计算、物联网和大数据，以及基于4G的新兴移动互联网，电子信息产业发展的每一个阶段都催生了大量新业态。

扩展数据:

长期从事商业模式研究和咨询的公司认为，成功的商业模式有三个特征:

首先，一个成功的商业模式应该提供独特的价值。有时候这种独特的价值可能是一个新的想法；而更多时候，往往是产品和服务的独特组合。这种组合可以为客户提供额外的价值；要么让客户以更低的价格获得同样的收益，要么以同样的价格获得更多的收益。

第二，商业模式难以模仿。企业可以通过建立自己的独特性来提高行业的进入门槛，比如对客户的细心呵护，无与伦比的执行能力，从而保证利润来源不受侵犯。

比如直销模式(仅仅靠“直销”是不能称之为商业模式的)，大家都知道它是怎么运作的，都知道戴尔是直销的标杆，但是很难复制戴尔的模式，因为在“直销”的背后，有一整套极其难以复制的资源和生产流程。

第三，成功的商业模式是脚踏实地的。企业要量入为出，入不敷出。这个看似不言自明的道理，年复一年，日复一日，都不容易做到。

现实中，很多企业，无论是传统企业还是新兴企业，都不太清楚自己的钱从哪里来，客户为什么看重自己的产品和服务，甚至不太清楚有多少客户实际上并不能给企业带来利润，而是在侵蚀企业的收入。