宇鑫车载空调怎么样？
企业概况
宇鑫汽车热管理技术有限公司(宇鑫控)隶属于中国航天工业集团，新加坡航空公司。公司秉承50年来生产飞机客舱空气的技术和经验，紧跟世界换热技术的发展，发挥在汽车空气冷凝器和蒸发器技术研发方面的优势。
公司主要产品有空调系统、各种冷凝器、蒸发器、汽车水箱等。，供应给神龙公司、厦门金龙、郑州宇通等知名汽车厂商。以及柳工、厦工、徐工等大型工程机械集团。公司先后成立了上海宇信世通、长春宇信世通等子公司。
数字化转型的动因
随着公司的发展，手工管理模式已经严重阻碍了公司的成长速度；
现有系统模块缺失，执行力差，不能满足企业生产经营；
信息不畅通，无法有效享受；
信息流和产品流的一致性，审批流程的时效性差；
设计、生产、采购、销售、BOM的物料编码不一致、不完整，导致一物多码，账实不符。
整体申请流程
自动从EDI下载订单到U8中的销售订单，然后审核订单，计算审核订单的LRP净需求，计算生产计划和采购计划；
根据生产计划，结合生产定额、交货期、开工日期，给出生产调度建议，根据调度建议自动生成日生产订单；
建立双周计划模型，每周滚动，减少计划员人工干预，实现系统自动增减；
学生定额采购计划，生成采购订单，每天13:00和19:00自动将订单发布到供应商协同平台(订单发布有两种:在协同平台为符合条件的供应商确认订单，直批后在协同平台为符合条件的供应商发布执行订单和发送邮购订单；
在供应商协同平台确认订单，发货日期与数量一致，系统自动审批。调整后，供应商只有在采购部门批准后才能执行ASN发货。
供应商到货后，根据ASN和供应商条码扫描仓库，执行采购订单；
根据车间日生产订单收集定额，完成后根据日生产订单入库；
条码包装防错，根据订单打印产品条码，线下粘贴产品；在客户系统下载包装条码，扫描包装条码，系统会分析要包装的产品和数量，然后扫描贴在产品上的条码，与包装码一致的产品就可以正常包装了。
关键应用价值
采购计划下达的效率和准确率提高了50%以上。
供应商的沟通效率提升了80%以上。
采购人员减少30%
通过条形码的应用，物料和产品的准确率达到98%。
通过ERP和PDM的集成，物料和BOM的维护效率和准确率提高了99%。
客户证词
通过用友U8系统的实施，提高计划发布的效率和准确性；在ERP实施之前，原有的采购计划需要人工根据图纸分解物料和扣除库存，耗费大量人力和时间，结果不准确，无法有效监控途中情况。U8的实施提高了计划的准确性和效率，减少了采购和供应商之间的无效沟通。极大地避免了供应商的交叉交货、多次交货和延迟交货，为公司的生产组织提供了有力的保障，未来还将继续深度应用，真正实现内部沟通、外部连接、连接客户和供应商，实现高效的集成应用系统。
宇热汽车管理技术有限公司总经理张世良
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