刚进一家公司，发现里面也有派系。我应该站在哪一边？

每一次内斗都相当于公司里的一次小感冒，我们每一个在公司职场工作的人都是这个生命体里的一个器官或者一个细胞。可以理解为，带头内斗的高管是一个器官，跟风的都是细胞。既然内斗不可避免，那么不同时期面对内斗的智慧也是不同的。

第一阶段:新时期。

任何没有成为正式成员的时期称为新时期。在这期间，所有主动接近新人的老员工，告诉你你们公司各种所谓的内斗秘密。记住老员工说的是实话，对处理过的事实一边倒。就像一个男人在说他和前女友分手的原因。一个真正希望你在工作上做得越来越好的老员工，只会对新人强调两点，做好你的工作！不要对任何部门有意见，参与进来！新时期，有一件事你千万不要拒绝，那就是同事请你吃饭。公司同事一起聚餐，谁不去，聚餐就容易有黑料。对于那些向你释放公司内部信息的老员工，释放善意和你保持距离，不要和对方说话！

第二阶段:草根时期。

这个阶段是你转正后2年内没有被提拔到领导岗位的时期。这里有几条关于内讧的规则。在一个快速成长的公司里，内斗的强度很低，因为大家都忙着在市场上做出成绩。一个发展缓慢甚至停滞的公司可能经常会有更激烈的内讧。那么这个发展的标准就是:人员扩充，业绩提升等等。每个行业的特点不一样，所以发展数字指标也不一样。

第三阶段:核心期。

在公司工作2年以上的基层员工，或被公司任命为基层员工直接上级领导的期间。主管是腰，最重要的。任何一家公司的核心运营都掌握在各个部门的负责人手中。而不是经理或主管等等。我们先定义一下管理秩序的标准，以便于理解。直接管理基层员工的领导就是主管。管理监督的领导是经理。管理经理的主管领导是主任。如果一个总监直接管理一线员工。即使挂着总监的头衔，但在现实管理中，他用的是主管的管理技巧。所以我理解那些喜欢指挥一线员工的老板，会不自觉地把自己变成主管，造成格局的局限。公司会失去老板。

永远不要厌恶内斗，因为内斗是智慧的碰撞。