竞聘公司经理演讲

演讲稿在写作上有一定的格式要求。在当今的社会生活中,需要用到演讲的东西越来越多。你看过什么样的演讲?以下是我为你整理的6篇竞争公司经理的演讲。欢迎阅读收藏。

作为副总经理,首先要摆正自己的位置,正确处理好科长与其他副主任的关系。我们应该尊重领导,顾全大局,但我们不应该依赖一切,盲目跟随诺诺。其次,按照分工,明确各自的职责,坚持集体领导下的分工,创造性地开展工作。

1.当前,在PICC内部,应积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理理念和“以市场为导向、以客户为中心”的管理理念。作为来自基层经营单位的负责人,要充分认识到人才的重要性,引起总经理室对员工合理要求的重视,为员工设计职业生涯,使员工能够根据自身特点选择适合自己的发展道路,引导员工树立正确的市场观念和竞争观念。有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要变以产品为中心的营销理念为以客户为中心的营销理念,充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运行机制、规范严格的监督约束机制、科学合理的激励机制,提高公司经营效率,降低经营成本。

2、在认真分析本地区、本地区、甚至现状的基础上,找到差距,发现问题,对分管的工作制定详细的计划,明确目标。在业务发展方面,要抓住非车险业务发展,积极实施差异化经营策略,大力发展以责任保险为龙头的新型保险业务、以家庭财产保险为主体的分散型业务和以工程保险为代表的高风险业务,重点发展个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务,培育业务发展新的增长点。在营销管理中,要强化营销观念,制定培训能力。在过去的五年里,我一直从事索赔主管的工作,我对县市区的索赔人员进行了五次培训。培训内容包括一般实务和操作,以及疑难问题处理、调查方法和技巧、理赔话术等深度培训。通过这些培训,我也提高了自己的培训能力。作为销售管理部门,代理部门的培训也是必不可少的,这将有助于我协助代理部门经理做好各种培训。

3.熟练的计算机操作和业务系统使用能力,有利于做好信息统计和银保系统的推广、应用和使用指导工作。

如果这次能参赛成功,我不会辜负领导和同事的信任。我会认真做好以下工作,真正做好代理部经理的助手和参谋:

一、加强中介代理人各方面的业务学习,在最短的时间内实现从业务经理到中介经理的角色转变。

二、协助中介部经理组织制定中介机构的年度发展规划和年度销售计划。协助中介部经理组织制定业务推广计划,为县市分公司中介代理业务提供销售支持,协助中介部经理监督县市公司中介代理业务目标的达成。

第三,协助中间部经理建设中间财务经理团队和专业经理团队,协助经理做好人力培训,保持两个团队的稳定和持续扩张,确保中间业务的可持续发展。

第四,协助经理做好中间销售渠道的维护和拓展工作,与各销售渠道保持良好的合作关系,提高销售渠道的生产能力。

五是做好银保系统的推广、应用和使用工作,确保银保系统正常运行。

六、做好综合行政管理、信息交流和统计管理工作,为中介工作的顺利开展提供后备支持和服务。

各位领导,各位优秀的同事,今天的比赛给我提供了一个人生奋斗的舞台。我会借此机会奋斗,争取在公司的发展中实现自己的人生价值,实践一定会证明这一点。

关于竞聘公司经理的讲话2尊敬的领导同志们:

大家好。首先感谢主席团给我们这次参加比赛的机会。我想说:面对这个机遇和挑战,我对自己和广告邮购公司的未来充满信心。

在竞聘这个职位上,我自身的优势是:去了广告集团后,系统的学习了关于广告策划、广告制作、广告营销的知识,有丰富的广告策划经验和较高的广告制作水平。通过我策划设计的近百个广告作品,得到了客户的满意和好评。

如果我是一家广告邮购公司的经理,我应该有自己的想法和创意,让公司活的有声有色。接下来,我谈谈对广告邮购公司未来外部运营和内部管理的一些想法:

首先,广告邮购公司的政策目标是:

强化公司职能,突出发展,转变经营模式,树立营销理念,加强管理,力争实现80万业务收入!

作为一种全新的媒体,广告邮购公司一定会给顾客一种全新的感觉。因此,改变一种全新的广告理念,改变旧的宣传方式,是公司未来管理的思路之一。在知识经济到来之际,最大限度地赢得客户、获取利润是我们的追求。客户选择我们,就能充分感受到邮政广告独特的信息传播网络。因此,依托邮政网络平台经营广告应该是邮政企业在信息产业化竞争中做出的正确决策。我们邮政广告人有信心、有决心做好这个领域。

1.明信片的制作发行由我公司独家经营,这是一个非常有潜力的项目。在未来的业务发展中,公司将把它作为开拓更大客户市场的重点项目之一。通过员工的努力和社会力量的帮助,联系市内学校、企业、单位和景区相关部门,洽谈开发,制作企业明信片,开发景区门票和文化收藏明信片。

2.公司将积极与各大单位建立联系,拓展商函的业务市场,提高商函的宣传力度,使其拥有更多的客户。让客户知道商函不仅用于账单,还用于重大节日和活动,让所有需要利用邮政信息资源向目标用户发送商函的企业都可以加入。

3.公司将创造条件增加和发展户外广告市场。在解福桥邮电宿舍,街边会设一个广告店。拟在条件成熟后在市内设立广告店,承接广告邮购业务,买断部分黄金地段市政设施和大型商业文化活动广告代理权。此外,你可以看到,大楼的对面和主干道的两侧有很多大型喷绘广告牌。这些都是其他广告公司策划发布的,利润相当可观。我一直在想,为什么不能利用我们邮政大楼的大楼,做一些大型的广告牌。它位于火车站和经济开发区的主干道上,地理位置非常优越。而且我们在自己的楼里做广告,成本比较低。只要做得好,一定能吸引大客户。

4.公司将组建专业的营销团队,上门宣传、洽谈、收集邮政广告业务,占领市场,注重营销的实际效果。在我局邮政营销网点、支局、员工之间进行业务承接和利润分成,调动我系统员工接触广告业务的积极性。

5.发展和完善邮政代理网络以吸引客户。据我所知,娃哈哈遂宁总经销商想通过邮政网络把他们的产品卖到农村市场,说明邮政网络的作用已经得到了部分客户的认可。公司可以在如何完善农村邮购寄售网络上下功夫。有了好的销售网络,会有更多像娃哈哈这样的客户主动与我们建立业务关系,邮政信息网才能真正发挥优势,公司经济效益才能进一步提高。

6、企业网络化不再是一种时尚,而是一种必需品,利用互联网开展业务创收也应该是我们广告邮购公司新的经济增长点。如设立邮政广告网黄页,把他们的信息建立在网络上,面向遂宁所有企事业单位、学校、社会团体。这样,一方面信息查询者可以通过网站更快、更方便、更准确地获取信息,另一方面提供信息的企事业单位、学校、社会组织也依托我们的网络进行良好的宣传。

我是党员,退伍军人。在党的培养和军队严格的军事化管理中,培养了我高度的政治觉悟和较强的组织能力。对于公司的内部管理,我认为首先要服从局领导的管理,认真贯彻执行局的各项规章制度,在这个大前提下做好公司的内部管理工作:

1.在公司建立一个能激励每个员工发挥创造性工作能力的管理体系;树立全新的广告理念,适应现代广告市场的需求。

2.以最快的速度应对市场的突发情况和最新的竞争压力,调整公司的战略目标和公司的长期发展方向;根据公司的决策,在民主和集权的基础上,给每一个员工参与公司决策的权利,这是合作和信任的基础。

以上只是我对这个岗位管理工作的理解和思考。重要的是落实行动。我将以务实的作风,不断的创新,努力推动邮政事业的跨越式发展,为广告邮购公司创造万元以上的收入,为邮政通信建设做出新的贡献!

亲爱的领导和评委们:

大家好!

我的名字叫xxx。本人24岁,本科学历。20xx月毕业于南京邮电大学,经济学专业。毕业后加入辽宁联通大连分公司市场部。20xx 10年6月,响应公司号召充实县一线,报名到东港分公司工作。20xx年8月调回市公司市场部负责营销策划。20xx年3月调入公司大客户部。回顾我在联通两年多的工作生活,真的觉得无论是业务知识还是生活阅历都有了很大的进步,让自己的进步更加扎实有力。我深深知道进步离不开公司领导和同事的关心和帮助。在此,我表示衷心的感谢。是你们的关心和帮助给了我参加今天比赛的勇气和力量。虽然今天天气寒冷,但我仍然可以感受到在场同事们夏天般的热情!在此,祝今天同台展示自己的各位同仁事业蒸蒸日上!

我的优势主要包括:

第一,我工作努力,有很强的责任心和耐心。

营业厅的工作纷繁复杂,需要更多的细心、耐心和专注,以及责任心。在工作中,我养成了扎实认真的工作作风,严谨细致。在我眼里,营业厅无小事。所以,无论做什么事,我都能认真对待,尽力做到最好。

二是熟悉大客户部工作,工作经验丰富。

20xx年加入联通,一直工作至今。两年多来,从事过用户维护及催债、客户经理团队建设及代理渠道管理、市场部营销策划、大客户部综合管理等工作。我非常熟悉联通的各项业务操作和政策,积累了丰富的工作经验。特别是在大客户部工作期间,对集团客户政策的制定、执行和调度,县集团客户开发团队的建设以及集团客户工作和运营的分析有了深入的了解,为大客户部的管理打下了坚实的基础。此外,我还成功参与了公司的政策规划和业务分析。这些都让我坚信我有能力完成新职位的要求。

第三,我有很强的沟通、组织、协调和管理能力。

如果说我在大学期间是学生会副主席,是部门团委委员,锻炼了我很强的沟通、组织、协调、管理能力,那么参加工作以来,在东港分公司、市场部、大客户部的工作,让我深刻体会到理论联系实际的重要性,深刻感受到全方位提升了自己的沟通能力、协调水平和领导能力,让我的脚步更加坚实。

第四,两年多的工作实践,使我养成了严谨细致、扎实高效的工作作风。

我的个人性格是追求完美,无论什么工作,如果不做,我都会追求卓越,努力达到一流水平。这种性格促使我给自己施加压力,负重奋进,尽最大努力把工作做到最好。我有很强的事业心和责任感,工作严谨细致,高效快捷。同时,我有很强的拼搏精神。为了完成工作,经常废寝忘食加班。两年多的工作经历使我养成了不怕吃苦、迎难而上、乐于奉献的品质,塑造了勇于承担责任、永不放弃的坚强性格。这些都为做好大客户部副经理打下了坚实的基础。

在这里,我也愿意坦诚的向大家汇报一下我所认识到的不足。主要有两点:

第一,知识结构缺失依然明显。目前,我正在自学法律、写作和金融方面的知识。想通过循序渐进的努力,成为一名既懂网络知识,又懂财务知识,既懂企业管理,又懂企业人事管理的综合型管理人才。

二是因为年轻,处理矛盾的经验不够。我会充分依靠老同志的丰富阅历和经验,虚心求教,亡羊补牢。

请领导和同事们相信,我既然能认识到这些缺点,就一定能克服,不断完善自己的人格。

任命公司经理的演讲第四篇大家好!首先感谢大家给我这个竞争就业的机会。此刻我非常激动。借此机会,我也将个人的工作、思想和履职情况向领导做一个汇报和总结。现将本人情况和竞聘分行副经理的想法汇报如下,接受各位的简要评论和意见:

一.个人情况

Xx,男,34岁,党员,毕业于长沙通信职业技术学院计算机网络技术专业。至今工作12年,现任县支公司营销中心主任,岗位等级8级。

二、竞争的原因

1.工作以来一直在公司上班,对公司感情很深。我把公司的兴衰视为己有。

2.有勇于创新、求真务实、严于律己、宽以待人的领导,有并肩作战多年的同事;条件优越,环境宽松,是工作、学习、成长的理想场所。

3.本人在移动通信公司工作20xx年,有长期的市场运营经验,熟悉移动公司的服务工作。熟悉客服、报销业务、移动业务及产品、公司规章制度、岗位业务流程等。

4.分公司经理助理是一个对一岁个人的业务能力和综合管理能力要求很高的岗位。对我来说是一个全新的挑战,也是一个难得的锻炼和提高个人能力的机会。希望能借此机会充分发挥个人在通信技术和管理方面的才能,实现美好的职业规划。

第三,对竞争职位的理解

分公司经理助理,主要职责是配合经理稳定和发展移动业务的市场。同时,应具备独立的市场运作能力和维护市场业务的能力;必须具备部门的综合管理和协调能力;必须具备外向型市场和内向型业务的综合素质;对自己的工作有强烈的事业心。

4.自己竞争职位的优势和条件。

1,在部队生活了XX年,连续两年被评为优秀士兵,20xx年被评为团里优秀党员。所以我军形成了很强的自律性和良好的纪律性,有很高的集体荣誉感和整体感。它热情、忠诚、敬业、自律、勤奋、责任心强。工作作风周密踏实,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

2、在工作中注重创新,形成了一定的创新能力,对工作中遇到的各种问题和情况,有较强的敏感性,能通过深入细致的观察和综合分析,独立发挥创造性思维,提出新观点,创新服务理念和方法。多年的工作经验,使我具备了一定的公关、营销管理能力。我在工作中锻炼了很强的协调能力、适应能力、分析能力和执行力,具备优秀的专业知识和工作技能。与客户和企业保持良好的社会关系。

3.能够不断学习,不断进步。时刻保持学习的热情,大量阅读国内外信息技术行业的资料,关注全球传播的最新动态,关注国内新出台的相关政策,从而更好地指导实际工作。因此,我对国家、行业和公司相关市场服务和营销的政策、法规、规章和制度有全面的掌握。为了提高个人业务能力和综合管理能力,我经常参加公司举办的各种培训班,业余时间参加各种辅导班,提高自己的综合素质。

4.我的专业是计算机网络技术,所以对网络信息有比较全面扎实的了解,能够很好的满足移动公司全业务运营的需要,同时能够参与单位的宽带业务,符合该岗位的任职资格。

5.自从加入公司以来,他表现很好。在此期间,他先后三次被评为优秀工会积极分子,两次被评为优秀员工和青年岗位能手,在流动十年评选活动中被评为先进生产者(工人)。任综合部主任兼会计期间,20xx年获全省SOX检查一等奖,20xx年祁阳营业部获全国劳动模范肖佳荣誉称号。

五、赛后的一些想法。

1.遵守公司的规定,按照公司的规章制度办事。高度重视积极完成服务室专项服务任务。组织辖区内售前、售中、售后服务,指导、监督移动公司网点具体服务业务,协调处理辖区内用户服务问题。

2.每周收集网点信息,调查重点客户和经销商的相关服务需求,规划个性化服务方案,提高用户服务水平。

3.及时处理客户服务投诉和纠纷,维护良好的客户关系和基于客户服务不足的公司品牌形象。

4.树立以服务促销售、以销售促服务的理念,通过优质服务建立和掌握客户群。促进销售,增加服务站的服务量。建立和维护良好的服务网络,完善网络功能。

5.根据市场情况更新,满足服务需求。

6.以各种方式为员工提供服务业务和技术培训。提高公司的服务业务和维护技能。

7.通过多接触、多沟通、多走动的方式,拉近与各类合作伙伴的关系,加强合作。加强与公司各部门的沟通,获得更多的帮助和支持。

8、加强自身学习和素质提高。我会摆正自己的位置,自觉向领导学习,加强工作理论的学习,虚心向局领导请教,不断提高管理水平和业务水平,加强业务知识的学习,不断给自己“充电”。

各位领导,各位评委,真心希望大家投我一票,给我工作的机会。不当将军的士兵不是好士兵,人总是在不断的自我挑战中进步。如果给我这个机会,我会一如既往的努力,踏实,真诚!以此为新起点,我们将在新的岗位上努力工作,创造新的业绩!

竞聘公司经理职位演讲5尊敬的领导们:

我是道明堂的黄先生。我相信领导们都很熟悉我。XX年毕业于深圳大学金融专业,同年有幸加入移动这个大家庭。我感谢公司培养了我四年,我也在用实际行动和优异的表现回报公司。

一、工作表现、个人优缺点总结

我对自己的总体评价是,有计划,努力思考,善于分析,懂得总结。我参加这个比赛的目的只有一个,就是td馆的营销经理。接下来,我将通过营销、创新、运营管理和培训展示我的个人优势:

1.在市场营销中

本人具有前瞻性的营销理念,充分利用有限的资源进行有针对性、战略性、技巧性、有效性的四有营销。自4月开馆以来,“支持td,为奥运加油”系列活动有幸被凌总经理带到青岛,作为报道深圳推广td的重要资料,我为此感到非常自豪。

2.在创新方面

创新是我在td馆工作的主旋律。结合td目前的实际情况,我提出了一系列td创新方案,即:

1)td前转“收费”短信接听方案被深圳公司采用,本月底开始实施。

2)罗湖td馆获批申报青少年科普教育基地,成功接收两批青少年学生。

3)罗湖td业务pk赛,8月20日正式开始。

3.在经营管理方面

目前td厅代理营销经理一职,除了td厅的基础管理工作之外,前期还做了大量的调查分析,以更好的推动td销售,为下一阶段的针对性拓展营销打下坚实的基础。

4.在培训方面

在我看来,一个成功的管理者一定是一个优秀的培训讲师。作为td厅的讲师,我制定了统一的培训讲义,在全力协助市公司提升td业务水平的同时,帮助市公司做好二次覆盖培训。培训中获得的宝贵经验将为我作为管理者提供一个很好的td培训思路。

二、营销经理的工作思路和目标

我对营销经理这个职位的理解是:店长的得力助手或多面手。作为td馆的营销经理,在创新和营销方面的要求就更高了。

我的目标是打造一个高效和谐的超级td先锋团队!即:三能团队(能够创造性思维,策划各种营销活动;能够就交流人员的培训和td专员在一线的培训发言;能够将所有营销理念付诸行动并很好地完成。)并且一直坚持1信念和3把钥匙!

1信念是:“我是问题的根源。”这个想法就是我对自己100%负责。

这三个键是:

关键是多思考,多学习。

2)关键是要更敬业。

3)关键是建立感恩文化。

三、如果你被选为代理营销经理,你可能会遇到的困难和解决办法。

奥运会如火如荼,如果我有幸参赛成功,我一定会简化td的工作,有序推进,让td大厅的每一位员工都能成为td竞技场上的运动员,发挥各自的潜能,在各自的工作岗位上赢得属于自己的金牌。务实地做到“做自己的冠军,创造td的未来”,同时也希望所有的用户都可以是看客,所有在场的领导都可以是评委和评委,* * *在td大厅监督、见证、创新、进步。