保险公司理赔部门的结构

营业管理部主要负责办理代理人的入职手续，支付劳务报酬，核定保险、保费等费用。

日常结算及凭证管理，运营管理办公室工作场所管理，日常事务处理。

培训部

培训部主要负责课程的讨论和开发，教材的编写，各类常规教育培训的教学，培训课程的编排和推广。

培训中心管理。

业务支持部门

业务支持部负责公司的业务推广和宣传活动，宣传产品的设计和制作，演出单的制作和维护，

支持其他部门制作宣传材料。

业务发展部

业务发展部主要负责业务指导和协调。

项目室

项目办的职责是推进经理人计划，培养精英代理团队。

合同部

合约部负责保单的日常管理和核保，并对客户进行体检和医学知识培训。

投保人服务部

客服部主要负责接受各类咨询，办理保单变更，受理各类索赔。

情报部门

信息部负责计算机应用系统的开发和维护，公司网络的建设和维护，网络安全管理和数据库。

管理、系统和应用软件管理、系统和工具软件研究、数据中心日常运营、系统备份和恢复、公司

内部及各管理办公室的软硬件安装、维护及日常技术支持。

财会部

财务部主要负责总账管理、报表统计、计算机会计系统管理、纳税申报等。

精算部门

精算部主要负责商品开发和管理、商品研究、评估和业务分析。

规划室

策划部主要负责银行保险的推广和其他营销渠道的拓展。

管理部

管理部总务科主要负责公司的工作场所管理，电话、水、电、空调的日常维护，办公设备的采购。

调整并拉动。

管理部人力资源科主要负责招聘、入职、离职、档案管理、员工考勤、工资、社保、人事等工作。

职工福利和公司组织结构的建立或调整；法律事务的处理。

审计室

审计局主要负责协助内部独立审计工作，以检查和评估各部门的运作，并协助管理层实现目标。

公共关系办公室

公共关系办公室主要负责公司形象的宣传和对外联系。

合同系适合学医。

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