如何打造最强团队与企业的大目标相一致？
在竞争激烈的现代企业中，一个企业是否会站稳脚跟，取决于企业目标和个人是否一致，管理效果越好。所以，要成为一名优秀的员工，就必须和企业的目标保持一致。
在这个以能力而非身份为主导的现代市场经济竞争中，人们首先应该改变陈旧的人才观念，摒弃高学历情结，积极推进职业教育与学科教育并重的文化体系，文凭与职业资格并重，做到竞争靠能力，开放靠市场，进步靠文化。争取个人目标与企业目标一致，个人目标必须服务于企业目标。没有企业目标来制定员工的个人职业目标是不现实的，也是不可取的。员工的职业选择和职业目标既是个人的需要，也是企业的需要，是员工个人利益和企业利益的有机结合。
要实现人与人之间的平等，他们是相互依存的，有着共同的目标。团队中的每一个员工都和团队的目标一致，为同一个目标努力，那么整个企业和团队的效率就会提高；团队人员稳定，团队相对稳定；如果团队的目标不一致，团队就很难有突破和持久的发展。为了实现共同的事业和目标，要承担共同的责任，鼓励和支持团队共同进步，真诚地把自己的未来和团队的目标结合起来，有归属感。一个团队或企业发展了，才能发展自己。我应该为球队的目标竭尽全力，对球队无限忠诚，绝不允许任何损害球队利益的事情发生。
有一个古老的故事:从前，在一个教堂里，有人问三个泥瓦匠他们在做什么。第一个石匠说:“我在谋生。”第二个石匠说:“我在做全国最好的石匠工作。”第三个石匠仰望天空，眼中带着幻想，说:“我正在建造一座大教堂，我想成为一名优秀的石匠。”这个故事告诉我们的一个原因是:一般情况下，员工的个人目标会有所不同。如何将分歧降到最低，从而达到员工和公司的一致目标，以最大的努力争取市场，是我们日常目标管理的重中之重。
从这个故事中，我们体会到另一个道理:个人发展目标和总体目标更容易产生双？结果和效率。第一个石匠是典型的“公正的工作，公平的报酬”，没有设定个人发展或整体发展的目标。第二个石匠，是大多数专业人士和管理者关心专业工作的表现。但潜在的问题是，如果公司的整体目标与个人的发展曲线不一致，如果不及时调整，很容易产生一种离心力，因为只关注个人。在这种情况下，第一个和第二个泥瓦匠在绩效评估中不会得到满意的结果。但是第三个石匠把总体目标和个人发展目标结合起来，不仅要建大教堂，还要成为一名优秀的石匠。这样，他和建造者在同一个地方，同时他不仅有报酬，还可以利用建造教堂的机会积累经验，学习新知识，从而达到提升个人技能的目的。有了这么优秀的石匠，建筑商就有了他的竞争优势。很明显，这是双？形势。
所以，要想成为一名优秀的员工，个人发展目标要和公司目标保持一致，这一点非常重要。只有当你有了明确的工作目标，你才有机会在一个相对合适的平台下，将个人的发展与公司的目标融合到最大的效率，你才会取得最好的效果。
现在每个企业，每个人都在谈目标。但是，同一个企业，企业的目标是什么？企业中员工的个人目标是什么？他们的目标能一致吗？这是值得深思的。
员工发展是企业发展的基础，公司发展是员工发展的保障。一个企业、一个组织的存在和发展，离不开员工的辛勤劳动；相应地，员工个体的发展离不开组织和集体的存在。组织和员工是相互依存的，两者都是为了良好的发展，这是目标的一致性。
对于一个企业来说，如果留不住人才，就很难有好的发展。那么企业应该如何增强员工的凝聚力，留住人才呢？一个最基本的标准就是企业能够有针对性地满足个体的要求和期望，这是一个供需平衡的市场规律。如果企业无法实现这种人才供需平衡，就很难避免人才流失的问题。
无论是新员工还是公司的高层管理人员，都必须与公司的宗旨和目标保持一致。如果员工认同公司的价值观和信念，了解公司目前的运作和努力方向，那么他就会努力实现眼前的目标，为公司更大的目标做出更大的贡献。
如何才能充分保证个人目标和企业目标的一致性？
第一，环境。企业要有明确的发展目标和良好的企业文化环境，这是保证目标一致性的一个非常重要的方面。
第二，发展。有这样一句人生格言:你今天站在哪里不重要，你接下来要去哪里很重要。对于每一个职场员工来说，成功的生活和事业远比高薪重要。很大程度上，员工并不看重当下的利益，而是更看重企业未来的机遇和发展。
第三，支持和信任。对员工工作的支持和信任，是对员工的一种重视。当员工自己觉得自己不重要，不被重视时，必然会导致员工的流失。
海上的船会受到急流和逆风的袭击。在激烈的市场竞争中，公司的经营也会出现不可预测的情况，比如国家政策的变化，公司骨干的突然流失都会给企业带来沉重的打击。基于此，每个公司都在进行各种建设，以增强公司的核心实力，保持公司的可持续发展。其中，每个员工的目标要和企业的大目标保持一致，这对一个企业的发展非常重要。只有公司目标一致，齐心协力，就像一个在大海中航行的舰队，在英明船长的统一指挥和勇敢船员的齐心协力下，在这艘船上，每个人都扮演着重要的角色，不可或缺。所以每个优秀员工的目标都会和企业目标一致。事实上，任何成功的企业都有一个与企业文化一脉相承的团队。
因此，个人的发展离不开企业的发展，每个员工都应该把个人的追求与企业的追求紧密结合起来，树立与企业同甘共苦的信念。只有这样，企业和员工才能真正发展。
因此，个人目标和团队目标的一致性是团队学习的基本要素。个人目标在实际操作中是不能否定和否定的，但如果个人目标与团队目标最大程度一致，就会促进团队学习的进程。只有这样，团队才能最大限度地协同工作，团队才能成功，才能顺利完成目标。所以一个优秀的员工的目标追求一定是和企业的大目标一致的，只有这样才是好员工。