东风汽车有限公司商业计划书
在东风汽车公司“十二五”战略规划下，东风有限突出科学发展主题，加快转变经济发展方式，通过产品和销售服务质量的持续提升和市场份额的增加，在满足客户需求的同时进一步强化竞争优势，努力成为“值得信赖”的品牌形象的行业全方位领军企业。同时，通过不断升级节能环保技术，营造绿色健康的环境，强化社会责任和义务，为中国汽车工业进步和社会和谐发展做出更大贡献。
新中期经营计划将投入约30款新车型，其中，新车型“启辰”将于2012年销售，投产5款车型后，预计到2015年销售约30万辆。在加快新能源汽车的培育和发展方面，东风有限公司将推出东风日产自主品牌电动车“启辰”。
鉴于中国的汽车市场状况，新的中期业务计划是研究电动汽车的引进环境，并继续在武汉和广州的示范城市推进试点项目。同时，在新的中期经营计划的实施中，我们将继续大力提升绿色产品的质量和服务，支持国家环境的持续改善和中国汽车工业的健康发展，这也是东风有限公司始终遵循的社会责任和义务。
新的中期业务计划将继续努力提高生产能力，以实现销售目标。其位于湖北省十堰市的东风商用车公司新建中重型商用车厂已建成投产；股份公司在江苏常州新建的小型商用车厂即将竣工；位于广东广州花都的东风日产乘用车公司第二乘用车工厂也将于2012建成投产。此外，在郑州日产第二工厂和其他现有工厂产能增强的共同努力下，2015年将实现230万辆的销售目标。
此外，为了进一步提高国产化率，将为发动机和变速箱等动力总成建设新工厂。这些新工厂的建成和产能的不断提升，将为公司未来的健康、持续、快速发展提供有力支撑。
东风有限公司总裁中村公太表示，东风有限公司“1中期经营计划”的销售目标已提前两年实现。这是东风和日产两大企业文化良好融合的结晶，也是东风有限公司努力满足客户、员工、供应商等所有利益相关者需求的结果。我们将进一步强化东风公司的品牌形象，在期待进一步“强劲增长、优化运营”的同时，关注环境保护、强化社会责任，为中国社会的健康和谐发展做出贡献。“提升业务素质”、“成为值得信赖的企业”等这些业务指标的实现，是东风有限未来继续努力的目标，希望成为植根于中国社会的企业。
从合资到合力，从和谐到和谐，东风有限实现了年销量百万辆，年销售收入过千亿，创造了极具竞争优势的强大实力。
2003年6月24日，东风有限公司在北京正式发布了“2中期经营计划”，制定了“强劲增长、优化经营、公司学习”的发展战略。公司年汽车销量从2003年合资之初的29.8万辆增长到2008年的70万辆，销量翻番，顺利完成了第一个中期经营计划。
2008年5月28日，东风有限再接再厉，在北京发布了第二份中期经营计划——“1中期经营计划”。2010年，东风有限全年销售127.5万辆，增长30%左右。五年业务计划在不到三年的时间里高质量完成。
公司成立八年以来，东风与日产的合作越来越紧密默契，实现了创造价值和可持续共赢的目标，并散发出强大的生命力。在为两家母公司健康、和谐、可持续发展提供有力支持的同时，其在中国的业务运营、社会贡献、社会责任履行和企业形象得到了中国公众的高度认可。
日产汽车公司总裁兼首席执行官卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)表示，东风的有限发展已经成为日产汽车公司在全球汽车行业最强有力的支撑。中国市场取代美国成为日产汽车全球销量最大的市场，这与东风有限公司全体员工的齐心协力息息相关，我们应该表示感谢和敬意。日产汽车公司将以良好的势头进入新的发展阶段。未来，我们将继续加强与值得信赖的东风集团的紧密合作，保持双赢互利的关系，履行我们的社会责任和义务，共同打造中国汽车工业发展的美好未来。
东风有限公司董事长徐平指出，东风有限公司新业务计划的制定和发布，是在东风汽车公司“十二五”发展战略和日产汽车公司新发展战略框架下，突出科学发展主题，加快发展方式转变，全面系统考虑加快结构调整，努力提升国际竞争力的一项富有挑战性的业务计划。东风有限公司在过去八年中取得的成绩是优秀的，可喜的。为了加速东风股份更好更快持续稳定发展，东风公司将继续给予东风股份最大的支持，帮助其实现新的发展目标。同时，也希望东风有限公司管理层坚定信心，凝聚各方力量，全面实现新的经营计划。
东风汽车公司董事长兼东风股份有限公司董事长徐平、日产汽车公司总裁兼首席执行官卡洛斯·戈恩(carlos ghosn)、东风汽车公司总经理朱福寿、东风股份有限公司总裁中村恭太出席发布会，东风股份有限公司副总裁童东成主持发布会。