企业内部控制措施的内容有哪些？

1.授权控制是指企业各级人员必须获得授权和批准后，才能处理相关的经济业务。未经授权和批准，这些人员不得接触这些业务。这种控制方式使各个流程和环节的责权利明确，使一些事件在发生时得到控制。授权控制要求明确各级管理人员的职责范围和业务处理权限，同时也要求明确各级管理人员的职责，使其对自己的业务处理行为负责。

2.分工控制。分工控制是指相关岗位的职责划分，不能由一个人同时安排。这种控制系统使相关人员在处理经济业务时能够相互制约和监督。

3.业务记录控制。业务记录控制是指在对经济业务进行会计核算时，必须采取一系列措施和方法来保证会计记录的真实性、及时性和正确性。

4.财产安全控制系统。财产安全控制系统是为保证企业财产和物资的安全和完整而采取的各种方法和措施。

5.书面文件的控制。书面文件控制是指对业务处理过程中的业务管理要求及相关注意事项制定书面文件、规章制度，发放给各级员工，或悬挂在办公室、仓库等公共场所。

6.人员质量控制。人员素质控制就是采取一定的方法和手段，保证企业各级人员具有与所负责的工作相适应的素质，从而保证业务工作的质量。