JIVE唱片公司的社团主义

(这是2001的一篇通讯报道)

Jive主义:将偶像进行到底。当优美的音乐、机智准确的市场行为和恰当的时机凑在一起,一家唱片公司就能精准地捕捉和引导大众的音乐品味,从而以绝对主导的姿态定义某个时代的流行本质。Motown曾经创造了60年的灵魂乐流行趋势;Def Jam让说唱在80年代流行起来;Interscope在20世纪90年代中期将说唱和金属融合在一起,并将这种音乐推向了市场的顶端。在同一法律的作用下,新世纪的大旗无疑已经握在了Jive的手中。这个取得巨大成功的全资音乐品牌,几乎是一手策划了teen-pop的“革命”,将其偶像军团推向北美、欧洲、亚洲的每一个角落。Jive在世纪之交运营过布兰妮、‘超级男孩乐队’、‘后街男孩’等最赚钱的艺人,手下也有很多说唱、摇滚、R.-and-B等艺人。Jive比任何一家唱片公司都更擅长理解、表达和影响大众的音乐品味,所以他爬到了整个唱片行业的顶端。也许他们就是你六年级的女儿穿着吊带衫偷偷溜出家门的原因。

Jive在2012的三项记录都是全美10记录中的佼佼者。他们是斯皮尔斯的哎呀!...我又做到了,黑&;蓝色和超级男孩乐队没有任何附加条件。如果你只是把它当成小孩子的游戏,你可以再想想。2000年,南非企业家克莱夫·考尔德(Clive Calder)私人拥有了这个音乐品牌及其母公司(Zomba Entertainment),利用Teen-pop获得了近8亿美元的唱片销售额(8亿美元!),使其成为全球领先的独立唱片品牌。以6.7%的市场份额,遥遥领先于众多背景优越的老牌唱片店,如Arista (4.9%)和Defjam (3.9%)。2013年的Zomba(包括福音品牌Verity和蓝调品牌Silvertone)预计占10亿美元。这样的数字让同行业的竞争对手不得不认真对待。“如果我们想继续购买唱片,我们必须做好工作,”音乐巨头百代唱片公司的老板肯·贝里说。“我认为其他几家公司会认真对待这件事。”桑福德·伯恩斯坦的唱片业分析师迈克尔·纳森森(Michael Nathanson)说,Jive对音乐趋势的把握极其敏捷和准确:“他们在快速介绍新人和制造流行明星方面有着令人难以置信的成功记录。”在不断扩大的世界唱片市场,Jive创造了仅次于披头士的天文数字的销售记录:后街的专辑卖了6000万张,斯皮尔斯的两张专辑卖了3000万张,N SYNC的无条件是1400万张。目前的问题是,随着他们的客户和艺术家逐渐超过青少年的年龄,Jive是否能继续保持这种表现。让我们去曼哈顿的切尔西街区参观青少年流行音乐革命的指挥中心,它位于一座未挂牌的烟灰色豪华办公楼里。Jive的总裁Barry Weiss在11楼的办公室。他是一个精力充沛的人,大木桌上整齐地摆放着一些CD。他时不时会去书架上找影碟,翻翻通讯录。挂在墙上的是他们20年来的奖杯:半打金唱片和白金唱片。在2013的7月下旬,Jive刚刚充分展示了他们非凡的市场力量:超级男孩乐队新专辑《名人》的发行。第一周在美国的销量是654.38+0.8万,比起上一张专辑240万的数字小了很多。专辑销量在第二周下降了76%,但Jive高管仍有理由保持乐观。“我们走运了,”韦斯说。“我们的情况很好。作为非股份制公司,我们没有季度财报的压力,也没有股东的压力。没有必要因为管理层的催促而仓促发行影片或者做出错误的决定。”Jive帝国的总设计师是54岁的百万富翁考尔德。他曾经避开行业的各种社交活动和媒体敏感的触角去工作(听说这次采访后,他避开了)。因为考尔德对这些琐事过敏,所以他在Jive的纽约分公司有自己相对隔离的空间。导演Jive称之为“能量仓库”。如果我的印象使他或多或少像霍华德·休斯,那些了解他的人会说他实际上是冤枉的。伦敦《音乐周刊》杂志的编辑阿贾克斯·斯科特说:“他很友好,但不喜欢和人闲逛和聊天。"他有更重要的事要做。"Epic导演V.P. David McPherson曾经在Jive工作了四年。他说:“在一堆高管中很难找到他。他很温柔但不害羞。”

在谈判桌上,考尔德被公认为强硬派。如果说有什么损失的话,那就是他曾经将一些明日之星拒之门外,包括威尔·史密斯、艾莉雅和基德洛克。“Jive不容易相处吗?不,我不这么认为;布兰妮的经纪人之一拉里·鲁道夫说:“他们太保守了。“你和他们的生意谈妥意味着真相已经大白。他们不会仅仅为了赚更多的钱而发行更多的电影。我喜欢把更多的供应短缺,而不是过剩。他们每张唱片的平均利润率是其他主要品牌的5到10倍。”

考尔德在关键时刻会相当有侵略性。当'超级男孩乐队在1999因为各种原因被BMG RCA踢走的时候,很多观察家都以为卡尔德会因为害怕疏远BMG而不敢签下这个组合,因为BMG是Jive的发行人。但考尔德最终从索尼的老板汤米·莫托拉和其他几个人手中抢走了超级男孩乐队。在Jive的精心运作下,成为近年来最赚钱的偶像团体。成员蓝斯·巴斯回忆说,考尔德非常能干。“很多人笑着说,‘你没救了。像你这样的群体多达2000万个。克莱夫是唯一一封信

让我们的人。Jive为我们提供了生存的地方和广阔的发展空间。我们喜欢他们,因为Jive是市场之王。"

考尔德是20世纪60年代约翰内斯堡一个酒吧乐队的贝斯手。他没有上过大学,但他十几岁时就有足够的钱养家。在20世纪70年代初,我和键盘手拉尔夫·西蒙(后来共同创立了Zomba Entertainment)出去代理一些音乐会,或者通过翻录摩城音乐赚钱。“市场很小,我们在这个行业里无所不为,”西蒙回忆道。“我们找有才华的艺人,找歌曲,然后去电台宣传,策划演唱会等等。但我们必须远离非洲,那里政局动荡,我们想创立一个国际品牌。”

1975年,他们在伦敦成立了Zomba公司(并于6年后在纽约开店),以非洲中部马拉维的前首都命名。这个名字很棒。后来才知道,在松巴的马拉维湖附近,有一个天生听力超常的部落。摇摆舞源自乡镇摇摆舞,是南非的一种舞蹈和音乐形式。“我们研究了前五大公司的商业模式,并考虑了哪些行为可以用来最有效地组织新的唱片公司,”西蒙回忆道。“我们的目标是做大全球业务。”我借鉴了伯瑞·高迪摩城的做法,把作者、制作人和艺人在公司里组队,稳定高效,省了团队聘请外部作者的一大笔钱。

考尔德的大手是有组织的,所以团队的制作力量让Jive在青少年流行音乐市场占据主导地位。为了找到有潜力的艺术家,他找到了训练BSB和超级男孩的卢·珀尔曼。在创作方面,他邀请瑞典制作人马克斯·马丁创作轻松朗朗上口的音乐。这位名叫布兰妮·斯皮尔斯(Britney Spears)的前“米老鼠俱乐部”(Mickey Mouse Club)成员来Jive试镜,并被他们录用,最终成为Jive的幸运星。

对这些少年偶像来说,最严峻的考验是进入成人市场。对Jive最严峻的考验是斯皮尔斯10月6日发行的第三张专辑,165438。她会是麦当娜的第二个还是另一个蒂芙尼?Jive请英国艺术家Dido为Spears写了一首曲子,当然是为了满足成人口味。同样,在最近几天,亚历山大·詹姆斯·迈克林在BSB的酒瘾复发的障碍是否会给这个日子不好过的群体带来解散危机将会很清楚。然而,即使青少年流行音乐的高潮过去了,Jive也会为未来制定周密的计划。2012年与摇滚品牌Volcano的交易是为了让Jive运营的音乐多元化。这项业务的第一个成果:工具的Lateralus曾经风靡一时。