工业物联网越来越普及。看看葛在做什么。
现在物联网的应用越来越普遍，在生活中屡见不鲜。电子标签也应该属于物联网技术的应用。RFID射频识别是一种非接触式自动识别技术，通过射频信号自动识别目标物体并获取相关信息，可在各种恶劣环境下工作，无需人工干预。
目前，RFID技术在广州服装行业的应用越来越受到服装企业主的关注。通过RFID技术，可以提供供应链管理的透明度，提高库存周转率，减少缺货损失，提升门店的消费体验。基本上，通过RFID技术可以给服装行业带来四类好处:
快速-快速的物流效率，快速交货。
精准——准确收集供应链各环节的服装流通数据。
防伪——通过将RFID芯片嵌入到服装中，实现反走私和防伪的效果。
服务——通过立德服装RFID智慧门店提升消费者体验，通过互动、更多商品展示、快速响应消费者需求来提升服务水平。
看看小猫在干什么，眼睛都不眨一下。向左向右看。看看歌名:《小花猫》。小花猫饿着肚子喵喵叫着。向左看，向右看。地上的小鱼会很快被吃掉。小花猫，跳，跳，磨尖你的爪子，喵喵叫。左右跳，找到鼠标不要放开。
谁来守护工业物联网的安全根据物联网的特点，物联网除了移动通信网络的传统网络安全问题之外，还面临着一些不同于现有移动网络安全的特殊安全问题。这是由于物联网由大量机器组成，缺乏人对设备的有效监控，以及数量庞大、设备集群等相关特征。这些特殊的安全问题主要包括以下几个方面。
物联网机器/传感节点的局部安全问题。因为物联网的应用可以代替人完成一些复杂、危险、机械的工作。因此，大多数物联网机器/传感节点都部署在无人监管的场景中。那么攻击者就可以很容易地访问这些设备，从而对其造成损害，甚至通过本地操作更换机器的软硬件。
感知网络中的传输和信息安全。传感节点通常功能简单(如自动体温计)，携带能量少(使用电池)，无法具备复杂的安全防护能力。然而，传感网络是多样的，从温度测量到水文监测，从道路导航到自动控制，其数据传输和信息没有特定的标准，因此无法提供统一的安全保护系统。
核心网的传输与信息安全。核心网具有较为完善的安全防护能力。但由于物联网中节点数量庞大，集群的存在，在数据传输过程中会因为大量机器的数据传输而导致网络拥塞和拒绝服务攻击。另外，现有通信网络的安全架构是从人类通信的角度设计的，不适合机器通信。使用现有的安全机制会割裂物联网机器之间的逻辑关系。
了解物联网(IoT)如何让电网变得更智能，智能电网和能源参考设计。
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当我本周在浏览物联网(IoT)时，我想仔细看看IoT将如何使电网变得更智能(反之亦然)，在整个基础设施和住宅楼中提供更多信息，并实现更好的互联。通过物联网，用户、制造商和公共服务提供商将揭示一种全新的设备管理方式，并最终节省资源和费用。让我们来看看世界上的智能电表是如何将智能电网与您的家庭连接起来的。
在全世界都在关注能源管理和节能的当下，物联网将智能电网的连接优势延伸到公共事业完成的配电、自动化和监控之外。在房屋和建筑物中，管理系统的使用将帮助用户监控自己的消费并调整使用习惯。这些系统最终将通过在非高峰用电时段执行来自动调整，并与传感器相连，以监控用户数量、照明条件和更多参数。然而，这一切都来自一个更智能、互联程度更高的电网。
智能电网让物联网成为现实的第一个关键步骤是采用大量智能电表。目前已接入数百万米，电网互联的势头还在不断增长。但智能电网要发挥最大潜力，第一步是从机械式电表向智能电子式电表转变，目的是在电表和公用事业供应商之间建立双向沟通。
智能电子仪器在美国的采用率接近50%。目前现场安装了数百万只电表，与电网互联，定期通信。本质上，电表正在改变其功能，从电能计量装置的扩展套件到双向通信系统。
现代电子仪器必须满足一定的标准，才能在智能电网和物联网中发挥如此关键的作用。首先，电表需要向住宅和建筑内的公共机构上报能耗信息。在美国，合适的解决方案是低功率RF (LPRF)通信，使用Sub-1 GHz网状网络。然而，根据不同的国家和电网属性，无线解决方案可能不是最佳选择，例如，在西班牙或法国等使用有线窄带正交频分复用(OFDM)电力线通信(PLC)的国家。没有一刀切的互连解决方案。让物联网成为现实需要更大的产品组合，可以支持从有线到无线，有时还需要将两者结合起来。
其次，仪器需要通过房屋内的显示器或网关向房屋传输有用的能耗信息。这些信息使用户能够相应地调整他们的用电习惯，并减少他们的开支。在美国，ZigBee标准与智能能源应用系统结合使用。其他国家，如英国或日本，正在评估Sub-1 GHz RF或PLC解决方案，以实现更大的覆盖范围，或混合RF和PLC的组合。因此，本质上，电表正在成为一个智能传感器。物联网，用于房屋和建筑物内外的双向通信，以网状网络的形式互联，并向公共机构报告基础能源数据。
此外，智能电表需要支持动态定价、需求响应、远程连接和断开、网络安全、无线下载和安装后升级等高级功能。在这种情况下，公共提供商没有必要为每个电表派遣技术人员。
如您所见，智能电网在支持物联网方面发挥着关键作用，但这仅仅是开始。连接建筑物和房屋中的设备是充分利用智能电网的下一件事，许多创新的解决方案和方便的应用程序已经提供给用户。专用的家庭能源网关、智能应用中心或能源管理系统将使用户更快感受到互联电网和物联网带来的好处。
欲了解更多信息，请立即查看智能电力和电网解决方案。
智能电网和能源参考设计
塑壳断路器低功耗低噪声模拟前端的设计
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G3-PLC电力线通信模块上的系统(CENELEC频段)
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GE 6q管理GE的电子商务战略。
1概述。通用电气公司
通用电气公司是一家多元化经营的全球性企业集团。它的历史可以追溯到托马斯·A·爱迪生于1878年创立的爱迪生电力照明公司。1892年，爱迪生通用电气公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并，成立通用电气公司。一百多年来，通用电气公司一直秉承用科技带来美好生活的理念，始终保持科技创新，保持世界领先的技术优势。目前GE拥有24414项专利，全球第一。
通用电气整合了技术、制造和服务行业，并致力于在其经营的每个行业中实现全球领先地位。2004年6月5438+10月，GE将原来的13产业集团重组为现在的11事业群:能源集团、高新材料集团、消费金融服务集团、商业融资集团、医疗卫生集团、消费及工业产品集团、基础设施集团、国家广播公司、运输集团、安装服务集团等。如果单独排名，至少有9个商业集团可以跻身世界500强。通用电气在全球160个国家开展业务，包括在26个国家运营的270家生产工厂，全球员工超过30万人。通用电气的海外收入逐年增加。1999年，公司在美国以外的收入占其总收入107多亿美元的41%，达到439亿美元。2003年销售收入达到6543.8+0342亿美元。通用电气在中国有着悠久的历史。目前，其11业务群已在中国开展业务，拥有20个办事处和近30家合资或独资企业，投资总额超过15亿美元。通用电气仍是全球仅有的七家3a工业公司之一。连续六年被英国《金融时报》授予“全球最受尊敬的公司”称号。
2.通用电气的电子商务战略
从传统工业公司向新型电子商务企业的转型，被GE列为公司发展的重点。从65438到0999，GE在原有的质量、全球化、服务六大适马战略的基础上，正式将电子商务列为公司业务增长的又一发展战略。在实施电子商务的第一年，该公司获得了6543.8+0亿美元的在线业务收入。这使得GE这个百年辉煌的公司在新世纪保持了持续高速发展的势头。这种变化对整个西方商界产生了巨大的影响。GE希望通过推动电子商务，为这家已经处于领先地位一个世纪的公司找到并建立未来的业务发展模式。在2000年，GE电子商务的战略方向有三个方面:确保每个GE企业集团都有一个客户网络中心来提供最优质的在线服务、销售和支持；将内部采购和供应商资源转移到网上，充分发挥高效率、低成本的优势；不断开发新的技术和服务来增加网上销售。
事实上，一直是科技引领者的GE并不是电商的后来者。其信息服务集团在电子数据交换(EDI)和基于互联网的虚拟交易环境领域一直处于世界领先地位。近年来，GE的金融、塑料、医疗器械、飞机发动机、电力系统等部门根据自身业务，通过互联网开展网上销售、客户服务、信息发布、远程设备监控维护、员工招聘、内部管理等活动，其中Polymerland，GE集团旗下销售网站，2000年和2001年交易额500万美元。
GE之所以将电子商务战略提升到决定企业发展的重要层面，是因为GE高层充分预见到了互联网的发展将给所有经济实体带来的冲击。互联网的发展使得企业与客户、企业与员工、员工与员工之间的所有关系都透明化，知识就是力量。由于所有人都可以很容易地同时获得大量信息，企业的传统商业模式将不可避免地受到冲击，包括中间商的解体、集体竞争、虚拟商业社区、客户的完全渗透、动态价格、目标产品、协同市场、合作伙伴服务等已经初步出现的企业商业模式的变化。
GE倡导电子商务正是为了及时把握和参与这些变化。通过卖方(客户)、买方(供应商)、投资业务和内部程序的变革，GE将在“更快更好地满足客户”方面继续保持领先，从而保持企业发展的活力，巩固其领先地位，这是GE视变革为机遇的企业精神的又一次实际体现。
GE至今仍是世界上最好的公司，它正以最大的热情推动着电子商务的革命。这不仅决定了这个百年巨人的未来命运，也将产生深远的全球影响。
美国最著名的互联网和信息技术杂志《互联网周刊》首次以“互联网周刊100强”为主题，对美国各大公司进行调查，评选出10大工业领域的领先电商企业。2000年，GE被评为“年度电子商务企业”。
3.通用电气的电子采购系统
GE积极推动向电子商务企业的战略转型，取得了非常明显的效益。下面是GE下属的照明工程集团(注:该集团业务在2004年1后并入GE能源集团)采用基于互联网的电子采购系统后的例子:
GE的原材料成本增加了1982-1992，而同期价格保持不变甚至开始下降。为了抵消成本上升带来的不利因素，GE全力以赴改进采购方式。分析采购流程后发现，采购方式效率低下，中间交易过多。因为订单、收据、发票上的信息不符，需要重新填写1/4以上的发票。
GE照明工程集团过去每天都会向公司的采购部发送许多低价机械零件的询价申请。采购部每天向合作伙伴发送数百份询盘，以获得原材料的最低价格。以前人工采购的程序是:对于每一份询价申请，采购部要在每一份询价申请中附上设计图；设计图要从公司的技术资料档案中调取，在复印室复印，折叠后装在信封里和询价申请书一起寄出。这个过程需要7天完成，非常复杂和耗时。由于程序繁琐，时间紧张，公司采购部通常一次只把招标文件发给两三家供应商。
自从1996 GE启动了第一个在线采购系统(TPN Post)，采购流程变得简单快捷。目前GE照明工程集团电子采购的做法是通过电子邮件向采购部发送电子询价申请，采购部通过互联网向全球供应商发送招标文件。该系统可以自动检索准确的设计图纸，并将正确的图表和附件附在电子询价单上。在采购部开始处理采购流程后的两个小时内，世界各地的供应商可以通过电子邮件、传真或EDI收到询价单，并有七天时间准备投标和通过互联网发回标书。在通用电气收到标书的当天，它就可以完成评标并最终选出中标者。
实施在线采购系统(TPN)后，照明工程集团获得了一系列好处:公司60%的采购人员通过在线采购系统得到了解放和重新安排。采购部从大量的纸张、复印和邮寄工作中解脱出来，每月至少可以抽出6到8天额外的时间专注于发展战略。能够在网上接触更广泛的供应商，节省了30%的人力成本，降低了5%到20%的原材料成本。以前确认供应商、准备招标请求、与供应商谈判价格、签订合同，一般需要18到23天，现在只需要9到11天。交易流程自始至终电子化操作，收据自动与采购订单保持一致，反映整个流程的所有变化。世界各地的采购部门交换最佳供应商的信息。1997年2月，GE照明工程集团通过互联网发现了7家新供应商，其中一家的价格甚至比另一家低20%。通用电气估计，仅采购方式的全面改变一项每年就能为公司节省5亿至7亿美元。
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通用电气制药(上海)有限公司
地址:中国浦东张江高科技园区牛顿路1号。
电话:+86 21 38954500
还有一些GE只列出电话号码，所以只能给你列出电话号码:
通用电气中国
(021) 6288-1088
通用电气中国新闻中心
(021) 6288-1088
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(021) 5050-4666
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水处理
(021) 3222-4747
通用电气工业集团
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(021) 3222-4555
通用电气工业集团
(021) 2401-3333
传感和测量
(021) 3222-4555
家用电器
(021) 2401-3333
检测技术
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说明
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物联网可以应用在哪些方面让我们的生活越来越好？物联网时代，车载设备会及时提醒司机减速变道；如遇意外跌倒、生病或状态异常，老人可通过远程网络传输至社区或子女；智能楼内的传感器在检测到业主离开后，可以自动通知控制器关闭水、电、门窗，监控屋内的安全情况，并实时向业主手机发送异常情况报告。
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