理解工业互联网时代的到来和打破它的方法
“产业互联网”是从消费互联网衍生出来的概念，是指传统产业利用大数据、区块链、智能终端和网络的优势，提高内部效率和外部服务能力。通过“+互联网”是传统行业实现转型升级的重要路径之一。
磁云科技创始人、原JD.COM名誉副总裁李大学2015第二次创业，提出“工业互联网”概念，被称为“工业互联第一人”。过去几年，在实践和探索中，磁云技术形成了一些工业互联网理论和方法。我们先来看看工业互联时代到来的背景和破局之道。
从链接对象来看，互联网的演进路径逐渐是人、信息、商品、产业、金融。互联网的发展分为几个阶段:
1995-2005，信息互联网时代。
这十年，以信息中介为中心的商业被互联网重构。WWW的发明使碎片化的信息链接成一个信息网络，消除了信息不对称，这正是互联网所擅长的。人们获取信息的方式逐渐改变，所有的信息开始向线上聚集。传统媒体行业首先被渗透和改造，其次是广告行业和信息中介行业。这期间诞生了十几亿到百亿美金市值的公司，包括搜狐、新浪、百度、腾讯、网易、阿里巴巴等门户网站和信息平台。
2006-2015，商品互联网时代。
互联网不断介入商品交易，出现了淘宝、天猫、JD.COM、唯品会、聚美优品等具有代表性的电子商务平台。互联网通过缩短流通链条、消除信息不对称、改善购物体验和营销创新，以低成本、高效率的优势不断渗透和改造线下零售业，给零售业带来巨大冲击，几乎重构了整个商品流通链条。JD.COM和阿里巴巴相继在纳斯达克上市，市值数百亿到数千亿美元，而且还在不断增长，几乎重构了中国零售商业生态的格局。
2065 438+05-未来十年是产业互联网时代。
总的来说，前20年可以概括为2C时代，从信息互联到商品互联；未来十年是产业互联网的阶段。未来，互联网将不再是一个产业。现在互联网公司会变成传统企业，传统企业会拥抱互联网，变成产业互联网公司。所以在这个阶段，我们有一个大胆的假设，像JD.COM、阿里这样的企业和平台可以出现在各行各业。这样的企业平台可能会重建行业规则和规范，最终成为行业的领导者和整合者。这个阶段主要是供应链信息化阶段，是工业、消费、社会数字化、信息化的突破阶段。
过去十年，互联网公司表现最为出彩。经过近二十年的发展，BAT已经成为国内三大互联网公司，形成三足鼎立的格局。然而，随着互联网生态的发展，传统的消费互联网发展模式已经越来越无力。消费互联网的核心是争夺C端，也就是抢用户。消费互联网的发展正接近顶峰，随之而来的将是产业互联网的新趋势。
产业互联网的概念是基于过去的互联网经验和对传统企业转型升级的观察和理解而提出的，因为传统企业在转型升级过程中面临三大痛点:
第一大痛点:如何升级发展模式？
在传统商业模式下，如何打破路径依赖，寻找新的发展模式，是企业转型升级过程中普遍而又至关重要的问题。传统企业的商业模式一般是生产后通过渠道将产品推向市场。在市场供不应求的情况下，这将是更好的发展模式。工业互联网时代，市场早已从卖方市场转变为买方市场。企业必须回归用户思维，以“用户为中心”升级发展模式，变推为拉。
第二大痛点:信息系统如何升级？
信息时代，技术是产业的基础。在相关数据和信息的有效支撑下，企业对信息系统的升级可以有效促进平台、市场和运营的优化，从而打造以信息技术为支撑的“精准企业”。
第三大痛点:如何实施大数据战略？
在工业互联网时代背景下，未来大部分企业可能需要数据驱动，通过大数据的战略升级，打破企业数据孤岛，引领行业数据协同，实现成本效益优化。
这些痛点形成了一个小、散、乱的行业；信息化程度低；账期过长，融资贵难的问题，给产业互联网带来三个机会:
第一个机会:产业+互联网融合的机会。
中国的工业革命只持续了几十年，而西方的工业革命持续了200多年。所以中国各行各业可以借鉴西方，通过两个手段做行业整合，一个是资本手段，一个是互联网手段。我们认为“产业互联网”应该以资本的力量和互联网的模式创新，整合小、散、乱、弱的行业，重构新的行业规则。
第二个机会:深度信息化和工业化的机会。
中国的信息化水平落后于西方十年左右。我们可以在建立工业互联网平台的基础上，向行业参与者提供免费软件，解决其内部信息化问题、客户管理、线上线下融合等问题，同时为* * *享供应链提供支持。
第三个机会:产业金融的机会。
发展产业金融，需要在打通各个产业上下游的基础上，形成大数据闭环，整合信息流、物流、资金流的大数据，在此基础上进行金融创新，解决产业的账期问题。同时，还可以创新金融产品，如终端众筹或网贷，让行业各价值环节的参与者更好地获取资金，提高资金使用效率，凸显金融的放大器作用。
当然，好的商业模式是在场景中钻出来的，所以我们结合实践提出了工业互联网的三层架构:
一楼:* *享受楼层
* * *享地板是建立一个基于大数据和金融的* * *享平台，包括* * *享仓储和* * *享物流。行业参与者可以享受* * *，节省大量的人力和时间成本，获得更多的发展机会。为此，磁云提出了面向工业互联网创业者的ADI引擎(后面另述)* * *方案。
第二层:授权层
组织行业内原有的资源和能力，构建产业互联，未来企业的社会化分工将更加细分和专业。擅长产品就做产品，擅长制造就做营销。如果你擅长营销，企业会在各自的专业领域修好内功，然后实现跨行业或者跨行业的合作，你会创造更大的价值。过去企业发展的木桶理论在工业互联网领域是失败的，因为木桶理论主要是补短板，但工业互联网是各展所长，互相帮助享受长板，互相赋能，实现合作价值最大化，实现互利共赢。“无链接网络”的真正价值在于，当行业成为一个价值网络，买卖双方就是供应商和消费者，最终形成一个API市场，将我们的能力API化，形成一个优化整合的聚合网络。
第三层:裂变层
裂变层是场景运营层，是创新变革的空间，可以百花齐放。目前各行各业最大的需求就是依靠创新来提高企业效率，推动行业发展。由于出身不同，传统行业很难有互联网公司那样的裂变力量。所以，如果能享受到前两层的“无链接网络”和“ADI引擎”，就能为传统行业赋能，用一个网络化的创新引擎，比如快速发展的引擎，来定义数据、流程、工作、接口和协作，让企业变得更有创意、更专业、更细分、更享受。这种创新引擎可以快速跟踪场景，定制界面和流程，最终使整个系统实现按场景、迭代、裂变的个性化服务。
工业互联网方法论
基于三层架构，我们进一步提出了产业互联网的方法论，即S2b+ OmO+产业金融:
S2B——曾鸣的“S2B”类似于我的“无链接网”理论，但它从来没有给过我们。互联网时代客户驱动是整个运营的起点，是任何企业的立身之本，是生死的分水岭。没有客户驱动，未来就没有生存空间。但是，仅仅依靠任何一家大型“B”企业，都很难实现网络协作。同时各行各业都有1万、10万级别的小“B”企业，离用户最近，能以用户为核心进行分销、销售、连接客户、及时互动、有效反馈、优化用户体验。这时候就需要一个大的行业供应链平台来为他们赋能，也就是“S”。“S”可以帮助小“B”在与客户的实时交互中提供场景支持，降低他们的成本，保证质量和流程的效率，让小“B”发挥最大的独立触达客户的能力。事实上，“S2 b”模式将人的创造力和系统网络的创造力有机地结合在一起。
Omo-“Omo”的意思是在线-合并-离线整合。与“O2O”不同，“OmO”强调的是小型制造企业的价值。四个因素将有助于OmO时代的到来:智能手机的大规模应用、顺畅的支付系统、质优价廉的传感器、人工智能技术的进步。比如在非常传统的复制行业，磁云投资孵化的组装制造发挥了“工业大脑”的高效整合能力。
产业金融——产业金融是产业生态与互联网金融的结合，是产业互联网的靶心。做B2B别忘了产业金融。产业金融是衍生模式，是产业生态的核心突破口和主要盈利点。我国传统行业并不缺钱，大部分资金以应收应付的形式沉淀在路上，很容易出现流动性“饥渴”。
工业互联网的ADI引擎
任何技术进步都有一个逐渐接受和成熟的过程。互联网最初是由一群IT精英创造的。行业不好，他们就从虚拟入手，所以BAT基本都叫虚拟经济。但当技术进步到一定程度，就会像空气和水一样渗透到各行各业，推动各行各业的变革。为此，磁云科技提出了ADI引擎:
ADI=API+DataFlowX+Intelligence，引擎A是“+互联网”，本质是链接产业。D engine是基于“区块链+”的活大数据，可以实现数据流和数据交换，实现数据价值最大化。I引擎是基于“AI+”的智能，未来的智能商业和智能金融，包括创新驱动引擎，都将基于“AI+”来实现。
目前，互联网对整个人类的影响远远超出了人们的想象和预期，整个商业文明正在被重构。这是“技术为王”的时代。ADI公司将先进的互联网架构与工业应用专业相结合，为企业提供转型升级的新引擎。ADI的目的是重构商业文明，让企业互通有无，供需共享，转向敏捷化、网络化发展，通过大数据的流动、交换、整合，实现智能化的商业创新。ADI公司推出了基于互联网的技术架构，使企业能够更灵活地应对市场不确定性。
产业互联网的兴起，意味着许多传统领域，如制造业、农业、能源、物流、交通、教育等，将陆续被互联网改变和重构，通过互联网提高跨行业协作的效率，实现跨越式发展。让我们拭目以待。