企业例会纪要范文3篇
公司例会纪要范:
会议时间:月日17:00—18:30。
？会议地点:项目部第一会议室
主支架:
参与者:_ _
记录者:_ _
会议内容:
20__，4月5日下午五点，月会在第一会议室召开。会议由项目经理_ _ _主持，项目部副主任及以上参加会议。会上，领导总结了三月份的工作，规划了四月份的工作。会议的相关内容总结如下:
首先，赵总明确了各部门近期的工作。
(1)3月中旬，在大家的共同努力下，成功接待了集团公司“四会”领导。在参观和检查施工现场后，他们对我们的项目管理和施工精神给予了高度评价。此外，赵总还介绍了十五局集团公司和市通信公司的“四会”情况。然后介绍3月左右线路施工计划完成情况:左线120米，右线68米。两个施工队要总结经验教训，多找主观原因少谈客观因素，争取在最近几个月的生产中弥补。同时公布了4月份的施工计划。
(2)各部门近期需要明确的工作:
因为工作需要，工程部的郭致冯在和几个项目部领导商量后，被提拔为工程部副主任。
工程部:
1.压滤机进场问题要尽快解决，4月25日前完成底座。
2.联络通道和冻结方法的施工方案应在2005年12月15日前完成。15，郭致冯负责这项工作。
3.消防管道支架的更换需要尽快解决，由赵新建负责。4月6日，新支架投入使用。
4.郭致冯会把弃土不能及时运走影响施工进度的问题上报，然后每月上报港铁一次。
5.沿线加固工作需要各部门的大力支持，陈建武签字后才能开始计价，沿线加固工作必须在6月底前完成。
机电部门:
1.新增的45T龙门吊需要加快安装，尽快进场。
2.尽快汇报压力下的工作计划。
3.香港施工后的用电问题需要尽快解决。、王部长、、张总会尽快落实此事。
4.用电增加容量
5.评价5的盾尾刷。S623尽快检查是否需要更换，并尽快清理脂仓，郑总经理牵头，负责。
6.泥浆站和沙堡的备件要有计划，及时清理库存，节约成本。
7.泥水系统相互切换的问题，尽快论证是否有必要。
材料和设备部:
1.与刘伟利沟通确定目前管片厂钢材剩余量，形成报告供局参考，以免影响管片生产。
2.膨润土库存较少。订货周期要灵活，提前计划和列出产品的付款时间，提前提交赵总审核，必要时再向财务部提供付款计划表。
抵押品部门:
1.解决场地租金合同等惯坏问题，并逐一提交给财务部，及时与财务部沟通，确保资金的顺利运作。
2.找到3-5个备用废料场。
合同部门:
1.尽快制作2月和3月的进度奖励文件。
2.与中煤三建公司的联络通道施工合同应在4月底前完成。
3.4月完成左右线成本分析。闫雪芬负责汇报工具管理，赵恒龙负责汇报地面调查，郭致冯负责汇报地质情况。
4.定价要及时。及时存入财务账户，并将分成优先清单，方便急用时使用。
办公室:
港铁车主需要一个减压医生。明确他们的要求对大陆医生是否可行。如果没有，那就找香港医科大学注册的医生，由李主任和刘双剑负责实施。
团支部活动:局团委近期将举办演讲比赛，张玉娟负责落实此事，并分工到个人。
劳务人员的中转申报:张经理负责劳务人员的签证申报手续及入港手续，需要及时与刘总经理、彭沟通协调。有什么样的签证，什么时候可以拿到？他们应该在六月之前完成。
资金问题:目前项目部资金短缺，情况不容乐观。会尽快解决，下一步就是20__年奖金发放到位。此外，去年屯大和中天团队成绩突出，分别奖励屯大5万元和中天3万元。两个负责人各拿10%，另外两个团队再分配，最后把奖金分配表交给财务部。
第二，郑先生着重讲了三个方面。
第一，大胆提出推进施工进度的建设性意见，特别是与安全生产有关的建议。
第二，在工作中要注意细节，及时解决外国人提出的问题。不要让外国人抓住把柄，让他们成为推卸责任的借口。
第三，开工以来，大家都很注重进度，却忽视了安全和质量问题。今后，施工队和工程部应在确保安全的前提下加强质量监督。比如防止管片渗漏，如果当时控制不好，后期修复就要花好几倍甚至更多的钱。
三。张经理近期工作总结
5438+0.3 6月完成两台盾构机施工:左线完成52环，计划完成92环。完成计划的56.5%；右线完成61环，计划完成95环，为计划完成的64.2%。同时，4月份施工计划为左右线分别开挖100环。
2.随着近期雨季的到来，应保护好管片上的止水带，否则会影响开挖。值班工程师会监督工人贴保鲜膜，尽可能把工作做好。另外，李辉现在是质检工程师，检查力度会加大。
3.下一步需要加强的工作。井下安全隐患:623人上班睡觉，624人抽烟，测量班有人抽烟。安监部门要在施工现场保持抽检，继续加强监管，做好拍摄，及时张贴违规图片。泥浆站故障频率频繁，负责人要做好统计，加大调查力度。机电部和工程部相关人员要计算好掘进参数，并粘贴在主控室，如带压换刀准备，泥浆密度控制等。
附件:会议签到表
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
公司例会纪要范:
会议时间:20__年65438+10月65438+7月14: 30。
会议地点:公司会议室
主持人:许璐璐。
出席人员:丁董事、李董事、(副总经理)董事、、邓翔、陈水虎。
米娜·胡蓉
会议记录:胡蓉
该主题的要点:
一、本次会议由许璐璐主持。根据副总经理召集的公司例会精神和近期工作中存在的一些问题，我们总结了上周的工作进展，并对下一步工作进行了新的部署。
2.会上就贸易公司的酒类产品进行了如下讨论:
1.酒类产品的广告促销方法。调查显示，利用主流媒体更有利于公司产品推广，建议从白酒中端市场入手。
2.关于团购方式的调查。现在的团购大多是中档国企，比如团购网，大宗采购等等。
3.仓库的装饰。酒的进出决定和经理的约定还没有完全做好，要尽快拟定计划实施。
4.产品的价格和可用性。进价单，入库等。酒类产品的价格应该反映价格，这样账目就一目了然了。
5、酒类产品展示现场问题。装修公司要出示直接合作的条款，确定合作单位，然后在丁总的协助下商谈具体事宜。
第三，会议讨论了房地产的经营问题。
1，装修房子与合作伙伴的合作方式。根据公司目前的情况，可以采用提现、返现等运营模式，主要体现在包装、物料的力度，以及保证金的分成和任务完成情况。保证金是房屋装修保质保量完成的保证。比如装修公司会把完工量定在200，达到完工量后按照自己提多少算积分。如未完成规定金额，将从保证金中相应扣除。
2.经销商在价格可接受范围内的最大金额。通过最近的走访，大部分经销商最多能接受80万元的价格，高于这个价格很难跟他们谈。建议在价格方面有一个清晰的定位思路。
3、任务量的规定。如果把完工量定在200套，就显得有点低，提升点大概在10%-15%。如果基础安装按10万左右计算，主安装按20万左右计算。基荷高，主荷低，反之，主荷价高，基荷价低。而我们的净收入可以从2万到3万不等，再低一点就是1万多。
四。会议决定
1.业务部门要尽快确定酒的推广方式和价格，并及时做好与广告公司的谈判工作，加强推广，最终完成与各厂家的沟通。
2.确定本周与我们合作的装修公司，根据要求确定产品展示的进场位置、展示地点、联系人等事宜。
3.公司副总经理通过行政部发给公司员工的劳动合同，要求所有员工一旦签订这份文件合同，必须与公司利益一致。还要认真学习业务知识，衡量自己的工作能力。
4、在日常工作中，一旦工作安排有变动，应及时向上级领导汇报，本周内，行政部将同时做好会议纪要报送上级领导审批。
5.酒类产品到位后，贸易公司要及时安排下一步的工艺工作，和几家公司商量后，综合整理出一个可行的方案，作为合作的基础。
6.财务制度要精确到分钟，日报表要完善。制度也要完善，工作上要尽快给领导一个答复，避免工作上的失误。
7.贸易公司和房地产公司的销售部门统称为营业部。在商业工作中，要注意理论与实践的结合，而在房地产中，要结合自己的营销对象，采取不同的营销方式。
8.强调学习的重要性，要求员工谦虚谨慎，在日常工作中多听多看，强化制度意识，服从领导安排，在使用公司车辆过程中严格遵守车辆使用规范，落实责任人问题。
9.工作要量化、细化，在公司的宣传语言中突出公司的整体实力，尽量用几句简短的话突出公司的优势。
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
公司例会纪要范文三:
会议时间:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
地点:公司总经理办公室
主要持有人:_ _ _ _
参加人员:_ _ _ _ _ _ _、_ _ _ _ _ _、_ _ _ _ _ _、_ _ _ _ _ _、_ _ _ _ _ _、_ _ _ _ _ _。
记录者:_ _，_ _
会议议题:制定公司例会制度和人事工作责任制。
会议内容:
一、例会:
时间:每周一上午_ _: _ _-_ _: _ _。
参与部门:总经理、财务部、工程部、综合办公室、餐厅部。
参加人员:以上部门所有人员。
参会人员:汇报上周工作总结，本周工作进展，下周工作计划。
二、车辆管理处
成立专门的司机办公室，管理公司车辆和游艇的使用。
工作内容:
1.车辆和游艇的钥匙保管。所有钥匙应统一保管，不得私自管理。游艇钥匙由梁家恒保管。
2、需要到办公室填写《车辆登记表》，拿到登记表后方可用车，用车前用户在《车辆考勤统计表》中填写清楚，如有漏填或遗漏，将严肃处理。
3.每月初至月末，填写车辆费用月报表，包括小时数、里程数和费用，并提交办公室存档。
三。所有部门的关键管理
1.董事长办公室的主要管理如下:
由_ _ _管理1，负责日常使用，办公室备用1，会计室备用1。
_ _ _不在就办公室用，不在就财务室用。不允许其他任何人持有和使用这把钥匙。
2、总经理办公室钥匙管理
吴管理1，负责日常使用，1预留在办公室。
其他人员不得保管和使用这把钥匙。
3、财务室钥匙管理
由_ _ _一人负责和使用。
其他人员不得保管和使用这把钥匙。
4.办公室钥匙管理
由办公室人员管理。
其他部门不得保管和使用该钥匙。
5、接待室钥匙管理
由_ _ _管理1，负责日常使用，办公室备用1，会计室备用1。
_ _不在的情况下，刘海建会去办公室领取使用。
其他人员不得保管和使用这把钥匙。
6、仓库钥匙管理
由_ _ _管理1，负责日常使用，办公室备用1，会计室备用1。
其他人员不得保管和使用这把钥匙。
四、员工责任制和工作安排
1, _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
2.在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
3, _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
4._ _ _负责公司网站建设，协助办公室工作。
5、由_ _ _负责工程进度的监督和人员考核，_ _ _配合戴银处工程工作。
6.餐饮部
如果你需要购买一辆汽车，你应该避开高峰时间，尽量在早上或晚上去。
_ _ _负责登记接待菜品明细，_ _或_ _ _负责登记接待酒水，并在每月月初和月末进行统计核对。
7.公司的犬类管理由_ _ _监督管理。
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
3、企业例会纪要相关文章:
★公司部门例会纪要范文6篇。
★企业例会纪要范文3篇。
★单位会议纪要范文3篇。
★每周例会纪要范文6篇。
★例会纪要格式范文6篇。
★公司月度工作会议纪要范文3篇。
★ 6份公司会议纪要范本
★公司例会纪要有3篇范文。
★ 6公司会议记录范本(2)
★ 3份公司会议纪要范本