库克声称他可能在十年内成为苹果公司的首席执行官。他为苹果做出了哪些杰出的贡献?
事实上,自库克上任以来,苹果在很多方面都表现得非常出色。而苹果售出的6543.8亿部iPhone中,有87%是在库克时代售出的。库克在产品研发方面非常大方。2016年,苹果的研发总支出达到100亿元,是5年前的4倍,而在库克出任CEO的5年间,苹果的现金储备增加到了1550亿美元。那么库克做了什么?让我们一起来看看。
自从库克接手苹果从65438到0998的供应链以来,库克采取了一系列措施来简化操作流程。他把公司的仓库从原来的19减少到9个,换成了代工厂商。为了限制生产工厂库存过多的现象,库克将高质量的产品与成本控制和对市场的了解结合起来,给苹果带来了巨大的收益。
而且在2004年的时候,苹果就已经将大部分生产工作移交给了国外,这个政策是库克主导的。库克觉得亚洲的工厂扩张和收缩的速度更快,亚洲的供应比美国更强。此后,苹果的生产转移到了全球最大的代工伙伴富士康。
乔布斯去世后,苹果公司缺少一个强有力的领导者,所以几个月后,公司没有做出任何重大决策,团队陷入半瘫痪状态。库克接手苹果后,他上任后,做出的最大决定就是辞退了时任苹果副总裁,也是乔布斯最信任的得力助手福斯特,因为福斯特当时就在那里。在IOS6苹果系统图中有一个非常糟糕的表现。
之前很多公司都推出了小型平板电脑。当时乔布斯并没有这个打算,库克也可以按照乔布斯的想法去做,但后来他没有这样做。库克上任后,1的全新产品是iPad mini,这款产品也大获成功。iPad mini也成为当时卖得最好的电子平板。这款产品的质量对于苹果的利润、企业形象和投资者关系都非常重要。
库克还有一个很大的成就,就是不断扩充iPhone的阵容。近年来,苹果推出了se系列,以及airports耳机等电子设备。这些iPhone的阵容也帮助苹果成为了世界上最赚钱的公司。