如何加强股份制企业的管控

从母子公司的定义来看，即使不是控股公司，母公司也可以通过与其他股东达成协议来行使对子公司的经营控制权。这种情况通常是由于母公司经营管理能力强，所以其他股东有可观的盈利预期。但在实践中，由于市场环境多变，企业的经营状况往往会呈现出一些不确定因素。为了自身资产的安全，其他股东很可能会联合起来，利用优势投票权干预公司内部经营的决策，对母公司正在实施的管理和控制造成很大的障碍。

那么，如何解决这个问题呢？

1.应优先加强股份公司的治理行为，如增加董事会会议的频率(甚至一个月一次)，在每次董事会上做出更多的决策，使董事会层面成为真正的决策会议，经理团队成为执行会议。

2.如果你在早期谈判中不是那家公司的股东，你最好在决定是否投资之前评估一下加强公司治理的可能性。

3.你的资源、产品或者营销网络对你想参与的公司有什么影响吗？如果是的话，恭喜你。如果是这样的话，无论你参与多少，你其实都有真正的话语权。相反，如果另一家公司参与了该公司，则可以影响该公司。你得三思。

4.如果你能像一些有实力的基金一样只能持有很少的股份，你可以通过各种方式影响决策股东。也恭喜你。这些方法包括:让真正的专家游说这些家伙；让你的利益和大股东或者能共同控制公司的股东协调；你和公司的上游或者下游玩家有联盟等等。